※ 引述《monopoliest (中肯無益於中出)》之銘言：
: 這些事情，大致上都是小事，只有兩件比較嚴重。
: ※ 引述《yehudi (soger)》之銘言：
: : 拆除公車專用道沒經過議會監督 不符行政程序
: 對我來說這件事情最嚴重，這是一件直接要破壞制度的問題。這件事後續引起交通
: 部要追回預算，柯文哲還要繼續槓。
我說，[討論] 柯文哲規避政府採購法史無前例這串文早已有解答
而且你還在該串文中回了三篇，你要說你沒看到嗎？
開口契約開口契約開口契約說，三次夠不夠？
交通部補助款蓋了東西8年沒啟用影響交通，拆掉了才來說要追究
柯p說的沒錯啊「都還沒追究交通部失職咧」
: : 拆除226違建 講得比郝冰冰一年拆5000件還偉大
: : 用違建關說抹黑所有議員 卻拿不出關說名單
: 只是透過媒體來進行宣傳。
原來違建關說是抹黑，我以為正常出過社會都知道呢
不然那些整年度只有2000元拆除預算是誰砍的，就是議員啊
以前就是沒登記所以沒有關說名單，現在要登記了以後請自己上網去查
: : 當眾給信義分局長難堪 不懂禮貌嗆教育部長
: : 將法輪功被打看得比分局長下台還重要
: 他的政策目標，我覺得其實還好。
笑話，你以為分局長很大嗎？
拎爸這邊的分局長因為有抗議人士跑到縣長前面陳情，過兩天就調去嘉義了
抗議陳情違法嗎？不違法都可以調了
轄區內有傷人事件頻傳還無法遏止不被換掉是要吃屎喔？
: : 一級局處首長皆得登錄行程 把政務官當小學生管理
: 這是他的政見，我沒意見。我只是不知道他自己和身邊的幕僚要不要登錄行程。
公務員廉政倫理規範自己去看一下
: : 小秘書哭哭啼啼不做 事後證實沒哭哭啼啼 因其他因素離開
: 只是透過媒體來進行宣傳。
啥？
: : 台下跨年邀請馬總統 維安極難 其他人要上台可以 自己要在台下 不近人情到極點
: 有點過於刻意，也有媒體宣傳效果。
啥？
: : 元旦升旗 為難馬冏 死亡之握VS回春之手
: 只是透過媒體來進行宣傳。
啥？
: : 電消防局半小時 說出巡弋飛彈打101 翡翠水庫天馬行空言論
: 純粹長官電下屬時為了要展現官威找詞，跟「核彈上捷運」是一致的。
拎爸消防局的都沒出聲，啥狗屁都不懂的在這邊說天馬行空
這種事本來就該做，上一個認真搞防災電暴其他局處長的是新北市副市長叫侯友宜
看柯p能不能跟他一樣在演習上電暴那些混吃等死的局處長
: : 婉拒應酬紅白帖跑攤 講得其他政治人物都愛作秀一樣
: : 下班用Line討論市政 忘了資安問題與下屬需要休息
: : 砍加班費交通費公務員應有福利
: 這件事情問題也算嚴重，最大問題是在影響整個勞動的文化。醫務人員不適用勞基
: 法是基於工作性質，但是公務人員不適用則是因為另有法令。
紅白帖本來就是陋習，發是要發個認識的人你發給不認識的政府首長衝三小
拎爸也收紅白帖收得很不爽啊，幹沒見過幾次面就發帖子給我要拎爸出錢
下班用line？你知不知道早就一堆政府機關在用商用軟體討論工作
消防局還要即時拍照上傳line給局長看咧，回來還要fb上po文咧
一堆政府機關用google在辦公也不是新聞，你媽的一個報表填報系統
修了4年還修不好，只好給我管理權限帳號自己上去填，你媽的這叫資安？
可靠度他媽的比360衛士還低啊我糙
砍加班費交通費是有人浮報，不然哪來的從新竹宜蘭通車上班，搞笑嗎？
: : 將議員請託案上網公開 讓市民服務窒礙難行
: : 要求認養議員聯絡員 搞清楚是議員監督你 不是你監督議員
: 公開議員請託可以接受，但是我之前就有說過，要各局處聯絡員接這業務是有問題
: 的，這會造成整個工作流程混亂。特別是發生受人注目的事件時，會變成一堆不同局
: 處的人，通通為了回應議員而擠到負責的局處導致工作量無謂地暴增。
別鬧了，議員大大跑來跟你說他要怎樣你敢怠惰嗎？
只是從本來找誰誰倒楣換成有固定人員跟議員聯絡而已
不然議員大大找到菜鳥還替代役不認識議員尊容的又要飆人了
: : 如此種種 罄竹難書 再這樣下去 台北會變成怎樣 真不敢想像
: 我會將事情分成三個部分。
: 第一個部分是最輕微的，純粹是在搞政治宣傳的部分。這些行動許多是他的幕僚籌
: 畫、甚至透過媒體宣傳，要給人柯文哲是一個創新、有魄力、認真嚴格的市長。這部
: 分純粹就只是在引發口水戰的行銷策略而已，看看笑笑就算了。因為到最後，應該關
: 心的還是施政成果。
媒體愛炒作啊，柯p有發新聞稿還是開記者會嗎？
: 第二個部分則是柯文哲自己的風格問題，把醫院的文化帶入市政府，這中間是會有
: 一些問題的。比如說，台北市政府基本行政權和立法權是分開的，柯文哲作為一個市
: 長，他就不應該再來自行立法，這部分我認為以後還會有更多的衝突。
恩？他有立法嗎？
: 第三個部分，在我看來才是真正的問題：造成實質後果的政治動作、進行對體制的
: 挑戰。在野與社會運動挑戰體制是很自然的事情，但是執政方應該是遵守體制、再對
: 體制進行修正。一個政客不可能跑進開刀房幫病患開刀，同樣的，一個醫生要直接跑
: 進行政體系對行政體系開刀，很多時候也不是那麼簡單的事情。
你講的有些根本不是體制，是長久延續下來、沒有法統的陋習
: 我舉個最近讀書看到的有趣例子：
: 歐巴馬在上任時，首席大法官羅伯茲主持他的宣誓。羅伯茲大法官可能
: 是因為緊張，而有所結巴沒有把誓詞順暢說出，宣誓過程有些草率結束
: 。－－結果因為擔心這次宣誓過程瑕疵而造成無效，隔天就安排了第二
: 次宣誓就職的儀式，確保歐巴馬「合法」成為美國總統。
: 我不知道多少人看了這個事例後有什麼感覺，不過這應該很明確地說出，有很多時
: 候行政上的作法是和一般常識不大一樣的。
: 比如說，忠孝西路的公車專用道拆除事件，現在很多的爭議其實沒有面對到一個重
: 點：郝龍彬之所以要留到105年再處理，是因為105年附近工程完工後，需要對公車專
: 用到重新進行評估。如果拆了公車專用道後卻在之後的評估認為專用道有必要的話，
: 到時再蓋回來就是另外一回事了。所以儘管柯文哲的動作現在搏到了版面和名聲，真
: 正的評價還是要等好幾年才會出現。
柯p在就職前就評估完了你沒看新聞嗎？就是評估過了影響可接受才拆的