http://udn.com/news/story/7331/1683824-任正非談華為-28年只做一件事
大陸通訊設備龍頭華為公司創辦人任正非接受新華社採訪指出，華為的成功祕訣就是，
28年堅持只做一件事，對準通信領域這個城牆口衝鋒。
新華社昨天刊登6,000多字的任正非專訪內容，任正非在受訪的三小時，有問必答，他說
，28年只對準通信領域這個城牆口衝鋒。成長起來後，堅持只做一件事，在一個方面做
大。華為從幾十人崛起，到幾百、幾萬人時都是對這個進攻。每年人民幣1,000多億元的
銀彈炮轟這個城牆口，研發近人民幣600億元，市場服務人民幣500億元到600億元，最終
在大數據傳送上我們領先世界。
1987年，年滿43歲的任正非和五位同伴集資人民幣2.1萬元成立「華為公司」，利用兩臺
萬用表加一臺示波器，在深圳的一個爛棚裡起家創業。
28年後，華為公司由默默無聞的小作坊成長為通信領域的全球領導者。2015年營收人民
幣3,950億元，淨利潤人民幣369億元，增速均達30%以上。
華為為何不上市？任正非說，華為不上市是因為不把利益看太重，不想因股東的獲利考
量而影響發展方向。
華為有沒有弱點？任正非回應，「有。華為公司三年前應該快垮了。」
為什麼？他說，因為大家有錢，怕苦了。我們往海外派人都派不出去。大家都想在北京
買房、陪小孩，都想在好地方待。我們就琢磨，為什麼不提升一線作戰的人的待遇呢？
確定非洲「將軍」的標準與上海、北京的標準不一樣，年輕人在非洲很快就當上「將軍
」，就可以拿高薪。