1.轉錄標題︰
獨家專訪》剩兩年半搶救人氣 柯文哲：我還會繼續犯錯
1.轉錄網址︰
https://youtu.be/6ZGiiwXSNpk
2.轉錄來源︰
商業周刊
(2016年7月18日)
3.轉錄內容︰
一年半前，商業周刊專訪剛上任一個月的柯文哲。
當時對他提出七大疑問，如今這些質疑都成真。
也使得這位素人市長施政形象滿頭包。
我們再次專訪柯文哲，追問他一年半來究竟反省了什麼。
大巨蛋的爭議：壞人不能得逞
這個就是我在媒體上面講的
今天台北市府再窩囊也有個限度
你今天是不按圖施工的
你要嘛就照圖施工
不然你就要回來變更證...建照
你不能說 無條件復工 你想怎麼蓋就怎麼蓋
那你蓋完要一張圖給我 我們就要蓋章吞下去
有這樣的嗎
那這樣的話台北市長換你來做好了
(笑)
不是啦 你有個限度好不好
(那問題是你要解決)
今天我要解決 但是我要用什麼方式解決
所有的條約訂到我們幾乎都不能動彈
這是我造成的嗎
那你說 好吧解決 好啊解決
就是所以為什麼一個財團可以有恃無恐
(那他為什麼不這樣做?)
(你有要去了解原因...)
那很簡單啊 有恃無恐嘛
他那個獲利是九百億
你市長我跟你撐四年 你換人
我就賭你不會連任啊
換人就是這樣
(但是它擺在那裡就是一個都市之瘤)
對啊 我知道嘛
這個社會不能沒有公平正義 真的
還有一個很重要就是說
這個社會如果壞人老是可以得逞
就歷史上來講它影響太大
為什麼上任一年半 市府內部管理怨聲載道?
其實我進到這個組織裡面
面對最大的問題就是價值的衝突
有時候我們下令說公文要減章
因為一個公文平均最少十二個章
放到我那裡是平均十四個章
那如果複雜的有到三十個那就不用講
我說一個公文喔十四個看過
我還在裡面挑出一大堆錯字
我說這個有效就有效 無效還要十幾個人看喔
說啊這個要減章啊
這就出現集體造假的問題
公文這樣明明蓋一堆章
但是為了怕市長罵就是蓋兩個章
但其他還 一張抽起來
(鉛筆的也有 貼便利貼的也有)
這個對我來講就是蠻大的shock
啊 你們怎麼會做這種事
這個叫作價值的衝突
是不是因為政策難以執行 員工不敢告訴你
罵人也許是我的權利
但是講實話是你的義務
(那你員工為什麼覺得你只把他們當工具)
這個還是一樣嘛
這個我要承認就是說
我們還是受過去的經驗影響
就是說 還有一項
這也是說我學到一課 就是說
八個人的團體跟八萬人的團體是不一樣
民調掉到谷底怎麼辦
我現在的心態就是我盡量做
不能連任 不能連任就算了 也沒有辦法
(四年做的完嗎)
會啦會啦 沒問題啦
沒那麼差 我自已心裡有數
(所以你四年 到第四年的時候)
(用什麼來證明你這套是對的)
這就是要相信自已
(相信自已沒有用 沒辦法靠你一個人)
這是這樣 我們盡量做
行就行 不行就算了
(算了 是什麼)
回去當醫生啊
我跟你講
對我來講我永遠都知道我犯過很多錯誤
常常就是說 有時候你回到那個時候 你重來一遍
(能改什麼)
能改什麼
當然現在回去當然知道能改
大概知道這個要注意 那個要改
問題是
所以有一句話 就這樣講
柯文哲 1年就把人家20年可以犯的錯誤給犯完了
(犯完了嗎)
還會繼續犯啊
因為有時候
也許兩年把人家四十年的錯全部犯完
但是這樣啦 你就繼續
但是他還是有在進步嘛
我always相信進步的很快
我自已知道 我們還是修的很快
第一個我們也不是壞人嘛
我們很努力嘛 我們很想把它做好
但是這樣啦 我們要相信
相信自已相信的東西 就這樣
※請完整轉載原文 請勿修改內文與編排※
4.附註、心得、想法︰
一年前，正好是台北市長民調最低點的時候。
原來柯P很久以前對於台北市長這一份工作，
就抱持著要盡量做、做到不能做為止的心態。
一年之後再看目前的大巨蛋進度，我想柯P的堅持還是有些效果的。