身為一個韓粉 希望能說說為什麼我覺得韓對台灣是重要的
想就大家對韓常見的批評做一些反駁
1. 韓是KMT就是爛→事實上最肯定韓的能力的是柯，韓過去16年K跟本不鳥他
我KMT DPP都討厭 北市柯不出來丁姚對決我也不會支持丁 台中也是
但是我挺韓
一個人入黨 有了人脈朋友 尤其已經幾十年了 多少有感情 要脫離不是很容易
就算我討厭DPP 但林淑芬 高嘉瑜 我還是支持
我也不會質疑他們為什麼不脫黨 因為我知道有些東西就是有現實考量
如果這樣 那為什麼不能說 我不挺KMT 但支持非典型KMT的韓國瑜?
很多黨工現在超級怕高雄本陣的本能寺陷落 整個DPP命脈不保
現在策略就是 韓是老K->藍綠一樣爛->中間選民最好都別投
表面上是中立客觀藍綠一樣爛
但其實黨工很清楚只要把選舉簡化籃綠
基本盤屌打的78在高雄 喊喊正義溫暖就躺著選了
事實上
藍營長久冷凍韓國瑜，最肯定韓的100%就是柯文哲，柯文哲也說韓超脫藍綠
同時，韓也說被藍埋沒，只有柯文哲把他當一個角色
兩者在北市常討論政事，是一時瑜亮，惺惺相惜
都是台灣政界的重要資產
柯對韓評價很高，哪時候聽柯用「相當厲害」誇獎人，而且想納入旗下
看以下訪問：
https://www.youtube.com/watch?v=IzqOq6ovbRI
柯：
韓國瑜哦 我覺得他能力哦什麼都不錯
他在農產公司做的三年半總經理哦
坦白講哦 市場要搞定 這個要相當厲害
我有問過 他在農產公司這三年半齁 業績什麼都成長整個員工滿意度都很高的
所以我是覺得他是很適合哦 來幫忙哦 到台北市政府市長室來幫忙哦
我說來市長室比在那還更有發揮
所以我會邀請他來
也會幫韓講話:
https://www.youtube.com/watch?v=Y5B1Kk9UJQQ
記者問柯:韓是不是消費你
柯: 不會呀我跟他交情還不錯 (ps 柯還曾跟記者說私交不錯去過韓家)
記者問柯:韓很多時間不在高雄
柯:我選台北市長也一半時間不在台北呀
同時，韓也感謝柯的知遇之恩，認為藍營不欣賞他，感謝柯之遇之恩
https://www.youtube.com/watch?v=G7_oZpNGTkY
應該是某藍議員：昨天還跟王世堅說禿子跟著月亮走等等言論
會讓人質疑說 您還是藍軍嗎? 還是您像宋楚瑜呀 鄧家基副市長一樣 已經不再是藍軍了
。
柯: 他心中沒有藍綠真的
他已經拜佛了
韓: 議員..這個 楊過跟小龍女隔了16年 我也離開立法院16年
想想看 16年來 有誰認為我們是個人才 沒有的
所以農會給我這個機會賣菜 賣水果 我非常珍惜
我真的把它當成阿公阿嬤那樣對待 全力以赴
大部分都是過客心態 兩三年就走了 我不 我們是認真的做
議員: 所以你現在沒有任何政治立場
韓： 不能這麼說 我還是國民黨黨員 但這16年來 也只有柯市長把我當一個角色
還來問一下討論一下市政看怎麼樣把台北市帶好
我們聊好幾次怎麼樣把台北市帶好 這是實情
所以看完以上，你覺得韓跟丁、盧典型KMT有哪裡像?
就只是一個願意做事的人，只因為是KMT就不投
這跟看到顏色對了候選人放顆西瓜照也蓋下差在哪?
2. 韓只會開空頭支票吹牛沒能力→只會嘴砲北農40年業績最高，選舉狂拉快40%
笑死了，一個搞20年工業3.0都搞不好就在4.0的政黨整天說人沒能力
要比能力，韓是最有資格說話的，因為數字就在那
以下摘自新聞
任職的四年，不管業績、農產價格、股東分紅、員工福利等，都有成長且穩定。剛接北農
時，年業績是一百五十億元，四年後達到二百廿億，股東分紅增加百分之五十，員工薪水
一年都有廿個月，北農資本額從一億多增加到五億多
如果屬實
有點商業概念就知道，如果北農是上市公司，韓這個經營績效根本股價不知道井噴到哪裡
去
營收cagr+10%，紅利四年就+50% 這個是台積電等級的經營績效，去看台股有沒有幾家做
得到，更遑論在此之前還是虧損
淨值比較難查，若假設資本額與淨值相當
資本額一億變五億，意思你拿一塊錢出來，四年之就還你五塊
過去36年淨值一億，做4年淨值變5億，這個還叫做沒能力?
別提什麼特許不懂產業就別論講 這麼好賺過去36年不是應該要賺個幾十億?
也不要牽拖菜價什麼鬼的，人家是四年長期的結果
再聽一次柯對韓的評價
https://www.youtube.com/watch?v=IzqOq6ovbRI
柯不是很隨便誇獎人的人
柯再誇韓時候 是相當誠心的用「相當厲害」這個詞
這樣還叫只會嘴砲?
說韓沒能力的綠粉，賴、花媽、78有什麼績效先說來聽聽
還有一個驗證韓的能力，就是韓打這次選戰也可以看出它的開創能力
韓這次選舉經費有限，旗幟 文宣遠小於78
別忘了，上次高雄全國最高票屌打程度是給對手一人投兩票也選不贏的程度
搞到現在最多陳贏不過十萬 而且很可能55波 照這慣性節奏 被超車遲早
你說因為這次高雄DPP逆風帶賽
但比逆風上次KMT更逆風 上次綠營票也頂多成長兩成多
而韓國瑜目前就是從上次差38%拉到接近平盤 整整快4成
你說這只靠順風嗎?
老實說 韓很多政策不夠成熟 可是重點是他敢開創
網路找rap打歌 找網紅合作 用你管 FB行銷 沒錢有沒錢的打法
韓不像花媽一樣遇到問題只會怨天尤人都是中央不給錢害我只好借錢來花
而是去創造局面，這就是一種務實
3. 韓一堆政策都很天馬行空不可行→
這點我部分認同，但韓有時候是舉例，細節本來就是邊做邊調 重點是方向是否正確
而且韓的政策我多數方向上是認同的
我認為十個案子能成一半就不錯，比等死好太多
若韓真的只會天馬行空固執不前北農怎賺錢的?
這點我要說，他多政策細節我很不認同，比如醫療不懂行情、太平島不懂國際法
不過首先，他提了少說十幾個政見，多數我是認同的
比如說加強英文教育、路面責任制、看可否搓合原住民種中草藥、一百萬以上標案
直接送政風、開發愛河觀光
只針對幾個打我覺得不太公允
再來，誰一開始整套規劃都很完美? Facebook amazon創業之初跟現在構想也是天差地遠
其實韓自己也在專訪說有很多解釋了，歡迎大家先去看一下
https://www.facebook.com/buzzorange/videos/300542210592155/
接著我要說，如果韓是天馬行空，不具可行性只會丟想法概念，請問北農這個是整天錢進
錢出的，真的只是天馬行空沒有執行可能，那北農績效是怎麼來的?
人家是有改革實績的 不要整天沒能力只會酸
專訪有提到，比如愛情摩天輪
重點是要包裝愛河 型塑產業鏈
上次去真的就只感覺到蕭條而已 沒什麼人
但愛河真的蠻美的 可以好好包裝
韓構想就是打造愛情產業 很多衛道人士說什麼色情狂 但事實上法國也有要用
外國就浪漫台灣就色情?
好萊烏不是整天賣正義 親情
愛情本來就可以是個產業
賺錢而已 不寒摻
觀光醫療部分 其實醫療多少錢我也不懂 只是我不會講韓這麼扯的數字
韓的錯再不懂就不該隨便講，即使舉例也一樣
但他有說多少錢只是舉例不是他想表達的重點 只是舉例
重點是藉由醫療吸引觀光
你說要改成醫美導向 收費應該多高 這都可以再談
(我自己是覺得台灣醫療品質好 應該可以賣比台灣本地更高價 缺的只是好行銷)
但重點是概念方向可以賺觀光的附加價值 這方向應該是值得討論的
太平島我不認為國際法上可行，風險太高
但不可否認，這就是韓想找賺錢機會的態度，他背後的動機是想替高雄賺大筆錢還債
不過這是我是我唯一完全認為不可行的政策，沒什麼好講的
柯對台灣目前是重要的 柯可以改善台灣的政治文化 還有培養實是求是的態度
這都是台灣目前最缺乏的
但台灣工程師、醫生其實是比歐美還優秀的 台灣不缺有能力的人
柯其實也有開創精神 但比較偏台灣人擅長的改良式創新
台灣更缺大破大立的人
任何創業都是摸著石頭過河
沒有人可以要求一步到位
但在台灣棒打出頭鳥、深怕別人成功見不得人好的文化下
很少人敢跨出與眾不同的第一步
這也是為什麼我覺得韓如此重要
柯和韓都是真誠有能力 真的想做事幫助台灣的人
北柯南瑜
一個實是求是 一個敢於開創
整個被藍綠搞爛的政治乃風氣將有所不同
台灣民間本來就有能力
未來的台灣 絕對是值得期待的台灣
其實下班回來很累 花很多時間打這篇是希望大家能給韓一個機會
如果錯了 頂多下次叫他滾 一但對了 韓帶來的改變是不亞於柯的
多看幾個韓的採訪 你感受不到他的真誠認真再說
希望給韓一個上位做事的機會