※ 引述《devirnt (sheng)》之銘言：
: 選舉越近，感覺版上的氣氛越來越瘋狂
: 還是要呼籲大家冷靜，互相尊重
: 就算對方支持的人你不喜歡
: 就算對方是廠工讓你覺得噁心
: 你可以檢舉，但是盡量不要謾罵
: 切記，民主的價值來自包容
: 回到正題
: 我看有人說支持續發敬老金
: 我覺得這是可以討論的
: 畢竟決策不可能百分之百對，發敬老金的確也有它的好處
: 但是如果在有限的選擇之下，做出的事情僅是有好處是不行的
: 它必須盡量是效用極大化
: 雖然凱因斯學派算是大灑幣的經濟模型
: 但是凱因斯後來也認同了奧地利學派的一些價值
: 像是政府的決策必須謹慎這點
: 簡單的說，做最佳的決策，比起正確的決策更重要
: 灑幣要灑得恰到好處，發揮效用極大化，金錢流動才會增加，經濟才會成長
: 有三點我覺得很不好的事，但政府很愛做
: 1）發錢
: 2）放煙火
: 3）蓋蚊子館
: 第一點，錢到了使用者身上，花完就結束了
: 得到的經濟效益很小
: 第二點，錢到了煙火廠商身上，同樣，花完就沒了。得到了人民滿滿的幸福感，還有空氣汙染
: 第三點，錢到了建商還有___身上就沒了，蚊子館不會帶來多大的經濟效益，而且維護還很花錢
: 放煙火其實真的是花錢又沒甚麼產值的東西，雖然娛樂也是很重要的一塊
: 台北市政府去年的煙火秀，讓廠商贊助，幫忙打廣告。其實這樣有讓這個活動變得比較有經濟價值。但大筆的錢花在煙火跟演唱會上，其實對經濟助益有限
: 同樣是跨年，如果有考量到效益極大化，有很多方法去實行，也更有趣，不一定要放煙火
: 具個可能的例子：
: 可以把台北市做成一個大型的遊戲平台，類似全民尋寶的活動，結合手機app解謎類的活動。
: 活動可以辦在12月，畢竟持續的活動比起一瞬間的煙火好太多了
: 全民可參與，經費相對也較少，收益廠商可以有遊戲設計廠商，app設計公司，台北市政府免費宣傳城市，市民有感參與。
: 另外當然也可以讓參加的朋友隨機組隊，促進市民交流，老人出來活動，捷運運輸量增加，更多人買月票之類的
: 當然這只是一個例子，其他當然還有很多可能
: 美食大賽：收益廠商食品業，觀光業等
這個部份其實成本效益比較高,不過變成要定期舉辦才能得長遠的效益.
就像台南的寶可夢活動的一樣.
但是這裡就有一個前題,就是原始的IP知名度要夠高,而且高到讓全民參與.
除了現在的寶可夢以外,似乎還沒有看到其它的遊戲,可以讓大家瘋狂到穿縣過鎮的來參與
.
: 大型業餘運動比賽：帶起運動風氣，收益廠商：運動用品，廣告等
另一個就是類似冬山河的童玩節;或是像嘉義的管樂節.
這種反而是行銷城市文化的一種類型.
這裡帶動的各城市交流,並且帶動一波的觀光效益出來.
但是這都只是某一特定時節帶入的活水,對整體相關產業助益還是相當有限.
: 當然說這麼多，只是想提出一個精神
: 大灑幣，要灑得有最大價值
: 才會帶來該有的經濟效應
: 如果只是發錢，消費卷，敬老金，只能帶來短暫的消費增加。沒有後續的經濟活動，稅收不會有效增加
: 所以，比起胡亂大灑幣，有效的利用可用的錢已經很好了
: 上面的例子當然過於理想化，只是想解釋帶起一個風潮，才會有後續的經濟效應
: 而不是給大家更多錢去花
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