※引述《wishcrystal ()》之銘言：
我之前說過了
有關於陳的文章
推文大概就是控制在30推
他們也不敢把它推爆
因為目前知名度還沒那麼高一下子推爆其實會讓人家覺得很奇怪
所以每次都控制在30然後大量曝光
我想30這個數字很精準
這個早在一個多月前就講過了可以去爬文
果然昨天又發生了
我真的覺得海選很競爭
聽到阿北還要再找一個處理國際事務人員的
真的就覺得捏一把冷汗
: 轉錄網址︰http://0rz.tw/rs07V
: 轉錄內容︰
: 整理一些想法跟紀錄。
: 市長上任前忠孝西路的公車專用道，但一直沒有啟用，就放在那邊變成路障。
: 後來市長解決了，很simple（簡易），但不是easy（簡單） 的事情，因為需要決斷力
，
: 有時候需要得罪人。
: 又像是環南市場改建，大家都知道要做，但是就是沒有做。
: 1600多攤要去整合，反彈有多大，所以沒去碰這個問題。
: 可是你不去做，它就永遠會在那邊，什麼都不會改變。
: 覺得該做的事，就要勇敢去做。
: 債務的問題，台北8年下來負債了599億。強調財政紀律，是因為借錢是必須要還的，特
別
: 是借錢是有利息的。你舉債愈多，後面要還的利息就愈多。
: 有效的投資可以產生收益、經濟影響力；可以把有效投資想像成為給自己做教育投資、
買
: 好的食物、文具、書本、甚至看電影，讓自己過的更好、或者未來更好。
: 無效投資等於把錢丟到金爐，還製造空污。
: 重點是借錢丟金爐。那更沒意義。
: 市長常說，不是說不能借錢，但錢必須要能用在有效益的地方、必須要能夠花在刀口上
，
: 這樣不夠的話要借再借。
: 台北市的預算執行率過去都不高，過去才66%，這代表你的預算編下去，執行的效率很
不
: 好，市長很努力的去盯，經過三年也才拉到76%而已。
: 要舉債不是不行，但重點是要先把公務員的預算執行率有效的拉起來，這樣你錢投下去
才
: 是有效益的，不是在還沒把公務員效率拉起來前，就急著借錢，這樣會造成更多浪費。
: 世大運當時編列的預算是198億，最後市府全部辦完總結算，只花了152億。
: 世大運是很成功的一次活動，開、閉幕式都受到很多肯定，但只花了3.6億。
: 同樣的場地在2009年的時候花了5.4億。
: 這些剩下的資源，就可投資在有效的建設。
: 提高我們的執行效率，先把這件事做好，再來談要借多少錢、做多少事。
: 改變台灣從首都開始、改變首都從文化開始。
: 有一天柯文哲不做市長了，這些好的價值文化能延續下去，這才叫刻痕。
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