從陸淑美開始挺果凍之後 高雄理性的力量抬頭
團體的利益 最佳化 才是最主要的訴求
任何要分裂的 因子 最大的非韓不投 將是笑話
就如爛瑜充庶
從去年的韓語錄流行 到郭語錄的到來
別忘了郭語錄己經在業界流行了多年之久
https://www.bnext.com.tw/article/4778/BN-ARTICLE-4778
https://blog.longwin.com.tw/2007/04/foxconn_talk_2007/
在鴻海，郭台銘身兼總經理，直接指揮指揮公司策略。他主持會議，把大小主管找來，從
早開到晚是常有的事。『他總是每個步驟翻來覆去的演練，一個環節、一個環節去挑剔，
每個細節都要清清楚楚。』而要確保執行無誤，郭台銘定義：『系統， 等於流程加表單
。』
鴻海是什麼∣打不死的蟑螂／刻苦樸實的台灣水牛／貧瘠土壤中扎根的葡萄藤／振翅奮
飛的孤雁／寂寞長大的地瓜
鴻海就像一盤砂地上的葡萄園，沒有肥沃的土壤，但是能生存下來的，絕對是紮根到地底
十多公尺以下水源，是個最棒的樹木！」一名高階主管分享了這種感覺。
能夠成為台灣經濟奇蹟 絕不是口號治理
郭董說的系統=流程+表單 真是金句
政府再造也是如此 只要郭進總統府 從中央到地方的政府會有一套變革出來
能夠治理百萬人的公司 靠的一定系統的建立
韓國瑜入主高雄市之後最缺的還是系統性的建立沒出來 天天在外跑行程
那有像在北農時期 內部的企業改造深入了解 提出願景 做出績效
YOUTUBE 上郭董的人氣影片 之前沒找到方式都是蠻慘的
到最後用 勝利者聯盟 才創造出自身的文化底蘊出來
https://www.youtube.com/channel/UCV5TG-nhD6xK6Sl-9fPfHQA/videos
最近幾天看下來像鴻海底有至少千人每個人能夠獨立千億規模的公司
簡直打破了外界的迷思 大家還在流行 鴻海沒有了老郭不就去了了
了解之後才曉得鴻海的文化 就是第一名 霸氣的文化
https://www.youtube.com/watch?v=unfMN89F11M
周延鵬：工廠實務經驗，打贏專利官司，郭董心思細如絲，做任何事都想贏！
我剛進鴻海，郭董有一個勞基法的問題，我拿「六法全書」進辦公室回答他，他說你拿著
「六法全書」告訴我是第幾條，我買一本「六法全書」才220塊，為什麼要請你？真的是
這個改變我一輩子，我不應該這樣子做律師...那時候他喊著鴻海要在亞洲成為最大的連
接器跟線纜公司，但這裡面競爭者，每一家公司美國專利，都4000多件到6000件，鴻海一
件都沒有，就要我去幹活...郭董心思細如絲，這是他的名言，也是他的行事風格...
郭三條 1.要WIN 2.要省錢 3.要快
郭董下了指導棋 如何把對方的專利給打掉 把別人的專利連根拔起
真是高明之極,進鴻海法務專利局 的菜鳥前一年就練這個
郭董的勝利者聯盟 只要能夠搶下 2020大選
他絕對有辨法 把全球的商機帶到台灣來
大家還在笑郭董 講話口條很菜 怎麼有人氣 怎麼能打動人 怎麼有市場
那大家怎麼沒去訪問那些 郭董底下幾百億千億的經理人
看看人家怎麼講??
2020年大選會很好看 精彩的原因 絕對是因為郭董的加入戰局
韓國瑜去年半年的扭轉政局的情況 將在郭董身上又一次的看到
郭董的過去 戰果豐碩 都是實打實的
郭三條 大家最好記一下 郭董的翻身戰 就是再一次點亮世人
台灣的經濟奇績 如何入主 總統府
孫文的理想 萬能的政府 由郭董來執行
相信郭台銘
選擇比努力重要 票投郭台銘 就對了