※ 引述《Sinreigensou (神靈幻想)》之銘言：
: ※ 引述《pujipuji ()》之銘言：
: : ※ 引述《AAAB ()》之銘言：
: : : 柯文哲：台防疫成功 使數位轉型沒做好
: : 這個說法實在有點偏狹無知
: : 疫情讓國外「數位轉型成功」的同時
: : 是伴隨著「實體通路爆死」的代價的
: : 從電商、物流的角度看當然覺得很棒啊
: : 問題是實體通路爆死，對於消費習慣跟就業的衝擊超大
: : 就英國來說好了，從三月疫情失控，七月減緩，十月再飆升
: : 光連鎖品牌的店面就關掉了1萬1千多間
: : 這還不算非連鎖的自營店家
: : 大家可能比較常聽到的
: : 百貨公司 John Lewis 跟 Debenhams
: : 服飾品牌 Cath Kidston
: : 平價服飾 Primark, H&M, Gap
: : 家具用品 Argos
: : 關了一大堆店面，裁掉的工作機會可是回不來的
: : 再說，這對於生活習慣的影響也很大
: : 之前英國七、八月疫情趨緩解封的時候
: : 我就發現很多之前常去採買的在地商店、餐廳等等
: : 不是倒閉就是短期內不再營業
: : 地方新聞版三不五時就出現又有哪家在地店要結束營業
: : 附近居民依依不捨的去跟他們道別的新聞
: : 說真的，如果要依賴這種方式轉型，真的不要也罷
: : 說因為疫情讓數位轉型成功
: : 就像是在說得癌症讓人減重成功一樣
: : 莫名其妙
:
: 其實民進黨一開始不也只想推數位三倍券
: 而且政黑也是先多數認同數位節省資源的優勢
: 結果民進黨被多數民意搞到轉彎，發行紙本券
: 雖然事實也證明紙本確實比較受國人青睞
: 店家優惠也多數無法配合電子券
: 啊這不就是數位轉型尚待努力的理由之一
: 而且早在上個月就有人提過類似觀點了
: https://i.imgur.com/PkGJc0e.png
: 柯文哲只是因為他太黑講甚麼都被罵而已
: 但是就事論事這個數位轉型我覺得真的需要加油
數位轉型不是為轉型而轉型，是因為數位化有更高效率跟產出才需要轉型
中國的數位支付是因為原本的基礎建設(ATM/信用卡)一片空白，而人民幣
假貨又太多信用低落，數位支付才能產生後發優勢迅速填補真空的生態圈
相較於中國，美國很早就有鋪天蓋地的信用卡終端，台灣則是不論天涯海
角都有的便利商店+ATM，同時假鈔問題不嚴重，在原有的交易環境安全與
效率都可接受的狀態下，數位支付必須證明自己有更大的交易優勢(還得
大過現金交易無法勾稽可漏稅)才有發展空間
這就是為什麼台灣的數位支付在中大型企業跟連鎖店容易進駐，但小商家
寧願收現的原因
另外談一下醫療數位化/遠距醫療這個被疫情逼迫要迅速發展部份。台灣的
電子病歷發展的其實比國外早，主要原因是健保開辦後，費用申報需要大
量文書作業，將作業數位化能節省大量人力成本，加上台灣當年是PC王國
數位申報系統很快的發展出來，成為初代的電子病歷系統，但仍然是各自
為政的狀態，各家系統的資料庫相容性極低，彼此間無法進行交換，而健
保又造就了台灣人極高的醫療可近性，在人口密集的都會區，隨時都能找
到專科醫師就診，這也減低了遠距醫療的需求。相較於台灣，美加澳等國
都有人煙罕至的廣大鄉村地區，在專科醫師無法隨叫隨到的地方，遠距醫
療就成了能快速進行專科會診的替代方案。台灣到今年才因為防疫讓病患
跟專科醫師之間出現了實體障礙，雖然我的同溫層內一直在幹譙遠距醫療
發展緩慢，但也真的就是台灣人被慣壞了，沒有需求造成沒有發展
歐美現在的大規模數位轉型，是技術原本就存在少數有需求的產業，在疫
情製造出瓶頸效應後才大規模普及(不使用就無法營運)，這是為求生存被
逼出的進展，是不得已的結果。台灣雖然暫時落後於歐美，但只要有需求
還是能引進或建立相關技術，而不是為轉型而轉型的揠苗助長。真的要作
也是公務體系先行，民間企業團體依照自己的需求跟進
應該沒有人會為了快速數位轉型想讓病毒落地吧?