※ 引述《Steinadler (平伏せ，愚民ども。)》之銘言：
: 跟"爸媽"無關，是柯的那種發言，就是容易吸引到年輕或者歷練不夠的人
: 不到30歲，會挺柯我可以理解
: 超過40歲，會挺柯...我已經懶得多說什麼
: 誰年輕時不是滿腔抱負？看什麼都嘛不順眼
: 覺得老闆傻、主管笨、那麼簡單就可以解決的為什麼不做
: 但隨著自己被提升、被拔擢，你會愈來愈有機會接近決策的核心
: 當你要做決策時，就會有許許多多的問題要列入考慮
: 　
40代前半，也是有另一半跟兩個小孩，跟風回一下
在職場上打滾的人，對某些種類的人真的是很有感。
大叔服務過的公司都能算的上是蠻不錯的外商，所以規模也都很大，
但是林子大就有各種鳥。
柯先生近幾年的發言跟實績讓我聯想到職場上幾種人
1. 投影片上滿滿的標語與願景，問他怎麼做，他跟你打哈哈
2. 有種人看起來很忙，你問他在忙什麼，他可能真的有在做事或是狂開會，
但實際上有效的產出跟成果如何，可以打個大問號。
相反來說，有人每天定時下班，卻是可以拿出一定成果說服大家。
（基本上外商真的很結果論，如果每季OKR寫工作是開會，大概會被釘到爆）
3. 一堆點子，也真的做出來了。但是後續有沒有人用，維護要花多少資源，
真的算下去以後慘不忍睹。
4. A案件也想做，B案件也想碰，卻無法在提出想法的時候發現A跟B衝突。
又或是都接了以後才發現衝突，最後跑出來說對不起。
5. 幹譙別人很強，自己願景很強。但是真的讓他做了以後，他會說原來有XXOO的限制，
所以他也只能做到這樣，搞到最後要不是跟別人做得沒差，又甚至是更爛。
簡單來說，夢想很豐滿，現實很骨感。