※ 引述《F15 (F15)》之銘言：
: 嗨 板上前輩好
: 小弟目前30歲 目前換到一個比較穩定的公司
: 想尋找副業兼職 目前考慮找沒有考核的保經公司
: 考慮的原因是 因為不是主要收入來源
: 不希望因為有考核 而亂槍打鳥找客戶
: 希望能給出中肯的意見
: 但因沒有相關背景 所以才需要完整的教育訓練
: 上網查的話 每家都說的自己很厲害
: 所以想說直接發問 可以得到比較綜合的答案
: 補充一下 我人在台中
首先你要了解，保經是一間公司，他不是保險公司，有金控有投顧團隊有建築業在後
面，他就是一間私人公司，他的成本是由這個公司的某些層級承受，由各個處老闆，總監
，協理，副總等等的職位去扛營運成本，所以，在一個沒有一個強大後盾的體制下，通通
都是成本的每天，您覺得，當您只想當一位兼職人員，產能並無持續性供出，您能得到多
少資源？
同樣的，在保險公司為何要設考核，因為業務員就是成本，所以當產能達不到要求就
會跟你說掰掰，過去多麼努力，只要業績不到一樣掰，保經需要人力與業績來撐起這間公
司，所以多半都不考核，當然還是有玩跟保險公司一樣制度的保經，就看你需不需要考核
來鞭策你成長跟跑業績，當然以兼職的心態絕對要找不考核的！
不考核的好處就是自由，不用因為考核到了強迫客戶強迫自己胡亂賣一波，但相對的
不考核太自由就是一個問題，當你自律不好，當你只是把保險當成一份反正就是賺外快的
心態，試問一個兼職人員他會想下多少功夫在這份事業上？
保險是一個需要高度知識的事業，要懂法律，懂商品條款，懂醫學常識，懂行政文書
，懂法令規則，懂的事情一堆又一堆，想增加收入而來做保險，雖不是一件壞事，但也是
一件令人覺得頭痛的事情，因為您一開始就壓根地認為這不會是您的事業主軸，而這個又
牽扯到一個問題，您的客戶為什麼要跟您買保險，專職業務都不一定做得好，更何況是兼
職？
所以，換個角度，如果您開一家公司您的員工是如此心態，您覺得您會得到這家公司
什麼樣的待遇？？一個凡事都要成本的公司，會希望我的夥伴只是來沾沾醬油，卻又希望
公司提供我好的教育訓練，好的制度，好的平台？？
我兩年前也是兼職踏入保險業，一開始的我跟你一樣有份穩定的工作，因孩子出生想
增加收入，但我正職工作時間很長（每天都超過１２小時），休假大概８天／月，我深知
我這樣的兼職人員不可能得到什麼訓練，因為訓練通常在白天上班時間，而我下班都是晚
上８點，就算我的主管願意，我也不願意這個時間點請人家出來教我，所以我自己做功課
，自己寫分析比較ＥＸＣＥＬ表，自己訓練自己行銷能力與技巧，利用放假下班時間充實
自己，請教前輩與跑客戶，當時的我把保險當成一份正職事業來做，因為我看中他是一份
需要長久服務的事業，也看到因為口碑而越來越多願意成為我的客戶，而有被動收入的未
來，自然投入的精力與精神在跟我原本工作一樣多，這一年來我利用非常有限的時間創造
２００多件的件數與百萬Ｃ，我從未逼迫客戶購買，基本上都是客戶有需求來找我居多。
漸漸地想要傳承帶夥伴，時運也剛好真的有夥伴願意跟我一起努力，因此一年後我離
開原本傳統產業，努力經營在這裡，而我從不吝於分享我的所學於團隊，有任何活動需要
幫忙協助可以參與的我基本上絕對到場，我們公司一樣不考核，但是我覺得付出就會有所
收穫，教學相長，因為身旁的夥伴每個人都有兩把刷子，唯有合作才能彼此獲得佳績，就
算不考核出席，我依然維持傳統產業該幾點上班就幾點上班的精神，唯有自律，才能長久
！
常常看到業務版有類似文章，想要自由兼職無壓力不考核業績與出席率，卻又希望得
到最好的ＰＡＹ與訓練，這真的很令人匪夷所思！
我沒有很厲害，我只是很自律，想要什麼自己靠創意靠頭腦靠雙手把它變出來，唯有
這樣才是自己的東西，才是跟別人不一樣的自己。
教育訓練充其量就是商品話術演練，心靈激勵建設，這些都是保險公司的強項，因為
商品簡單單一不需搭配，只需要練熟即可上戰場，但在保經，在這資訊爆炸的年代，如果
維持一套老方法，將來被淘汰的肯定首當其衝。
從古到今沒有一個模仿別人到最後還一直紅透半邊天的藝人，模仿不會讓你變得跟他
一樣強，只有走出自己的一套，才真正是高手！！！
希望想進保險業的白紙或是正在這個行業努力的我們，思考一下這個問題！！！
保經基本上都走師徒制，但師父領進門修行在個人，要怎麼修行？
看師父，看團隊，最後看自己！