※ 引述《Tosca (hi)》之銘言：
: 把低薪資怪到花媽根本搞笑 尤其怪到花媽只想搞觀光更是搞笑
: 請問你 高雄不搞觀光 還能搞什麼??
一點都不搞笑！why？
手執公部門資源，沒有做到挹注或輔導產業，從事技術升級、
技術移轉、或是提高附加價值，或是規劃區域策略產業等等。
這就是失策之處。
以台南為例，爭取工業技術研究院(工研院)南分院的歷史證明，
工研院的技轉、輔導能量，加上區域大學的學術力量，可以提
升產業競爭力或是輔導公司往高附加價值走。
不才實地參與見證過，某個南科光纖產業類的公司，與工研院
及成大合作，創新製程、共同開發新產品、規劃行銷策略等等。
從一間不起眼的中小企業，躍升為上市櫃公司，薪資福利政策，
逐漸提升，只為廣納人才，累積智慧資本(專利)，追求公司成長(營收)。
當然，你可以說，爭取工研院一事，八成中央，兩成地方。
問題是，你有沒有看出重點，瞭解事情的嚴重性？
體會出一個 5 ~ 10年以上的影響力？
看出一顆種子能，發芽、成長、茁壯，甚至屹立不搖。
進而極力爭取，甚至可以不惜去經濟部下跪，靜坐抗議，
動員在地立委給中央壓力。
用結果論來回溯這段歷史，答案是：沒有！
" 無為 "，無法成就願景，引領趨勢。
那為何台南重視並爭取？
因為，它看到了影響力、願景與趨勢。
諷刺的是，這種 " 有為 "，無法在短短 2 ~ 3年內轉化成政績。
但是，台南，它就是作了！
光是南科 + 南科工 + 成大 + 工研院，打造產業隱形冠軍的能量，
足以打趴高雄的陸客觀光。
這就是區域產業政策！
觀光產業，一般而言，強調人力與工時，不是智慧資本。
產業附加價值不高，副作用很大，特別是陸客的部分。
這就是公共經濟學講的，負的外部效果太多，正向外溢效果有限。
這幾年高雄冒出或裝修很多飯店(商旅)，這陸客觀光，想要管制或
減少觀光建設，你看這些資本主們或是炒房投機者們，會不會先翻臉。
中山大學，是教育學術單位，你要利用他的學術或研發能量，
甚至想方設法挹注市政資源，利用它影響區域產業，
不論是農、工、商各領域。
靠北中山大學校園內，管制大型遊覽車數量，這種格局太小了！
一個錯誤的產業政策，影響力無遠弗屆。
打天下與治天下，是兩回事。
從高雄與台南的行事作風，就可以看得出來，格局差異之大。