媒體名稱：tenasia
新聞連結：
https://m.entertain.naver.com/article/312/0000672063
https://luvkpop.com/news/comprehensive/53826/ 翻譯
記者姓名：高潤相
(若有則必須貼出)
新聞全文：
HYBE 繼續放大招！SM Ent. 被爆去年花 13.8 億韓元與宣傳企業簽約，美其名是宣傳「
SM 3.0」，但實際上去年於 HYBE 收購期間，透過該企業於各大社群論壇發布不利 HYBE
的消息，這場輿論戰直到 HYBE 放棄收購為止。
根據《10ASIA》獨家報導，並披露雙方 Telegram 聊天紀錄，指出 SM Ent. 試圖操縱社
群論壇輿論，這是第一次有公司行為被證實。
SM 和宣傳代理企業 ASTRAPE 合約表面上是為了在 NAVER 等網站宣傳「SM 3.0」，
ASTRAPE 推薦買下「Media Mix」套餐，除了一般宣傳，還包括病毒式行銷，金額花費比
一般的橫幅廣告貴的原因也在於此。
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在《10ASIA》取得的聊天紀錄中，可以確認其具體內容接近於助長或捏造輿論，因此經常
出現傳播對 SM 有利，對 HYBE 不利的內容。
雖然 SM 解釋只是為了橫幅廣告，但隨便翻開對話就能馬上確認不是事實。ASTRAPE 本部
長向代表報告 SM 合約內容後，馬上跟 4 家企業簽訂病毒式行銷合約，即是 ASTRAPE 從
SM 以橫幅名義接受訂單，自己再委託另外 4 家企業。
在這過程中，SM 宣傳部職員直接給予具體指示，病毒式企業也跟進，像是「[獨家] 李秀
滿申請臨時處理，原來是 HYBE 的要求」的報導，被要求快速進行社群傳播，解釋說：「
我認為你可以修改標題和內容，以適應社群的性質」。報導指出，SM 透過病毒式行銷宣
傳自己的立場，可能不會引起太大問題，但是過程中還積極擴散對 HYBE 的負面輿論，因
此責任無可避免。
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另外，SM 還詳細為企業提供指南，在「SM – HYBE 收購事件」從哪個「角度」、「社群
語氣」寫文章，製造對 HYBE 的負面輿論。第一點是「如果 HYBE 收購 SM，藝人可能會
消失」，以 GFRIEND、NU’EST、PRISTIN 為例子。不過，PRISTIN 於 2019 年 5 月正式
解散，是在 Pledis 被收購前發生。
第二點是針對「HYBE 建立多廠牌體制，可以更好支持 SM」說法反駁。指出如果 SM 成為
旗下廠牌，可能會增加藝人解約或解散的可能性。第三點則是旨在引起大眾對續約問題的
焦慮，擔心藝人跳槽後組合會解散，SM 職員們甚至 HYBE 粉絲們也反對。
此外，HYBE 卡車示威照片公開後，SM 也要求分享至 Theqoo、INSTIZ、Daum Cafe 等社
群。而相關病毒式行銷貼文曾於 25 個社群論壇上傳，部分貼文至今仍能找到。
這場輿論戰持續一個多月，直到 HYBE 放棄收購後，策略改為「到 SM 股東大會爲止，盡
全力形成友好輿論」。
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SM Entertainment 對此回應，「爲了宣傳 SM 3.0 股東提案和委託表決權而製作的網頁
，曾通過外包代理公司進行了網絡行銷活動。相關代理公司收到了營銷、宣傳相關的媒體
混搭提案，在全體活動中以微弱的比重，在網絡社群共享相關報道等活動也包括在內」，
強調「作爲防禦經營權的正當交流的一環，是爲了向股東和利害關係人傳達公司的立場而
進行的」。
《10ASIA》還預告明天放出第二彈，「管理層有組織地介入的 SM 輿論造假事件」。
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