Rob Pelinka接受ESPN訪談影片:https://streamable.com/fup6z
以下為英聽翻譯(部分內容會修飾成更易於理解)
Q:你去年也在這裡考察,對於擔任Lakers第一年General Manager的感想?
A:去年我們總共有四個選秀簽,Magic和我也是從Draft Combine開始考察新秀,這裡是個
充滿活力的場所,NBA舉辦很棒的Draft Combine讓我們能近距離觀察新秀
Q:在Draft Combine中球員、經紀人與球團高層進行會面,你曾經擔任球員經紀人很長時間
你認為身為經紀人和球團人員在這裡的主要差異?
A:很好的問題,我擔任經紀人20年了,在Kobe生涯結束時,我曾經問他 "在追逐冠軍與隊
友互動關係中學到什麼?",Kobe回答「同理心(同感)」,我想由於20年的經紀人生涯經
驗,自己也能夠站在Combine中經紀人方面為他們設想,我們想成為與聯盟所有經紀人都
維持友善關係的球團
Q:身為經紀人在考察新秀(挑選代表的新秀)與Front Office為了選秀考察新秀有什麼差異?
要用何種方式去評斷?
A:當你身為經紀人時,一屆選秀會中大概只能代表兩位新秀,所以必須非常仔細選擇新秀
因為要把時間心力投入給你所選擇的球員。而我想最大差異在於,身為GM和制服組人員
還必須考量這位球員是不是符合球隊文化,當初要試想Kuzma和Hart球風特性是不是能和
隊上其他人一起打球? 能否融入團隊球風以及文化等? 如果你只是經紀人挑選代表新秀
時這些因素就不在你考慮範圍中
Q:提到了Kuzma,去年是他大蛻變的一年,沒有看過很多他在Utah打球時期,從沒想像他會
表現如此優異,你們是從什麼時候了解到必須要得到Kuzma?
A:評估新秀會經歷不同階段,從大學比賽、Draft Combine、經紀公司舉辦的Pro Day(制服
組會去看)、最後再進到我們訓練館的Team Workout,Kuzma在這四個階段都表現相當出
眾,Magic和我想要打造多功能性、可以勝任多種位置的球隊陣容,而Kuzma符合這些特
質,而且每次考察他都是充滿能量也不會在試訓過程中露出疲態
Q:Rob當在建構球隊,追求自由球員時,需要說服他們不只是因為身處LA大城市,要讓他
們理解加盟並搭配現在的核心足夠贏得比賽,因此挑選Lonzo Ball、Kyle Kuzma 與
Josh Hart這些年輕球員,對你在追求與說服大牌FA有多重要?
A:我想這很重要,今年季後賽展現了年輕球員也會是改變比賽的重要因子,隨著比賽演化
Pace更快、對運動能力更加要求,在現今NBA競爭非常需要年輕球員,我們認為Lakers的
Young Core極具有吸引力。而其他方面,我們還需要恢復的是湖人的精神(因為是Lakers
不解釋的概念XD),在過去這幾年有些渾沌、停滯導致自由球員並不會把我們列入考慮,
要用比喻明白的話,就像是BlackBerry vs Apple (BlackBerry沒事也中槍XDD),我們想
要重新拿回湖人擁有的特質,而目前聯盟中的人員給我們正面的回饋是感覺Lakers有找
回能量,我們對此感到滿意,也就像你說的希望Lakers能回到大咖自由球員考量之中
Q:今年夏天的佈局,目前不能討論球員名字,但今年和明年夏天會出現一些明星級自由球
員,如果今年沒有網羅到,那就可以嘗試用一年性質的短約並瞄準19年的到來,Lakers
目前有這種彈性對嗎?
A:其他GM曾說過,當你具備一群很棒的Young Core+薪資空間彈性,這是非常有吸引力的
組合,而我們兩項都擁有,我們季中做了很困難的交易,因為必須送走我們很喜歡的
Nance和JC,但我們也因此得到在現今NBA建構球隊非常具有價值的首輪選秀簽,今年
因為Nash交易案沒有自己的選秀簽,但我們透過交易得到一個首輪簽,也得到了接近
兩個頂薪球員的薪資空間與彈性,也許是今年2隻頂薪、或是今年和明年各一隻頂薪,
又或者是其他方式利用,總歸我們正處於不錯的情勢上
Q:你、Magic還有Luke對於Lonzo Ball這個夏天的期許是什麼?希望看到什麼改變?
A:非常明確,我們給Ball看一位聯盟MVP、First Team等級的球員(不能談論其他球隊球員
名字)的照片,告訴Ball "這是那位球員20歲的身體狀態,而另一張照片是他23歲進入
All Star、MVP領域的身體轉變" ,對Ball來說需要致力於在健身房改造身材,對我們
而言成功的是,Lonzo也了解自己必須要變得更強壯來應付82場例行賽和季後賽,所以
我們挑戰他,而Lonzo也已經開始在健身房展開訓練了
Q:你有感覺假使Lonzo沒有足夠強健的體魄,可能導致他受傷因而缺席比賽?
A:我認為其實他身體狀態並不錯,可以奔跑整場比賽也不感到疲憊,他父親過往在山丘爬
坡訓練他,他需要加強的是力量、各種區塊的核心力量,來避免當受到碰撞時而導致受
傷缺席五場或十場的情況
Q:在一年前曾經聽說,當覺得球隊缺乏那某一位球員加入時在決策上更要小心,當你在重
建Lakers過程中,有沒有曾經提醒過自己不要過度陷入只缺乏某位球員的執著,而要
按部就班進行一步步計畫?
A:重建需要時間,你必須要保持耐心,從過去五年沒進入季後賽-季後賽球隊-總冠軍競爭
者,我們正走在這條道路上並將會到達
Q:對你來說有耐心的執行這些重建計畫有多困難?
A:雖然困難但這是正常的,我第一天擔任GM時Kobe打電話給我說 "Rob,你最大的挑戰就是
要保持耐心",看看那些優秀的球隊,那隻在我們北邊正在和火箭廝殺的球隊-勇士,
他們選秀出色並且保持耐心,他們曾經有機會拿還在新秀合約中的自選球員去交易現成
的明星,但他們沒有扣下交易板機而是選擇耐心培養,也造就了勇士現在的強盛
Q:Randle提到湖人隊的每個人都非常有競爭性,而且彼此關係緊密,這是當你在休息室和
球員交談時會強調的嗎?
A:我們希望對外非常開放,Lakers建造了耗資上百萬全NBA最好的訓練場館,我們喜歡帶
外界的人(其他球員或是球迷)來觀看球員訓練,Jeanie Buss為我們打造了這些,而當
人們進入訓練館觀看時會說 "Wow,這是多來年來看到最有競爭性的球隊!"