會發文章
其實純綷只是對一些社會現象或是價值觀有感而發
並沒有要改變現有的制度
也沒有要設計新的提案
舉出席率的例子 只是個概念上的比較
沒有設限實施的時間點要本季或下季
沒有設限達到獎勵的標準是針對團隊平均或個人達標
不曉得舉例恰不恰當 也不曉得有沒有人覺得其中的差別為何
踴躍出席團隊活動是身為隊員的本份 一樣的獲得比賽勝利某種程度上亦是一種本份
設了獎勵條款
一句
你那球如果接到了我們就達到獎勵和
你這禮拜如果出席我們就達到獎勵
我覺得還是有所不同
而對於遲到早退或比賽不投入的人 無論何種獎勵都沒有正面效果
隊長也聲明了
季賽的調度是以出席率為考量
複賽的調度是以勝敗為最大考量
希望季賽獎勵的通過 能帶給球隊更多正面的力量
遊戲本身不過就是場遊戲
有時就是太過無聊到去分辨遊戲的目的以及背後帶來的意義
知道要推行隊務相當繁索且惱人
所以發文標題選用的是「閒聊」
而不是「討論」或「隊務」之類的
想想應該要改標為「心情」還比較適當
謝謝大家忍受我的無聊話
※ 引述《lovefreecat (十年磨一劍)》之銘言：
: JINGO的意見，是不反對獎勵本身，而是對獎勵的條件有疑慮吧
: 我覺得這個獎勵並沒有迫切必要，亦可有可無。
: 所以是採用競賽勝利這種理論上相對較有難度的方式。
: 這次幹部會議也仍是重申我和訓練對比賽調度的看法。
: 就是季賽以出席率決定先發，至複賽則與考慮實力做均衡。
: 因為考慮出席率，排出的比賽陣容而影響比賽結果=影響獎勵的達成，
: 無論採用何種獎勵條件，調度上跟原本的球隊方針並沒有不同。
: 原本這樣以比賽結果為獎勵，
: 我是以隊員[盡量都出席]為前提，
: 放假比起睡懶覺、比起還更想來練球來比賽這樣。
: 況且獎勵條件與比賽有直接關係，
: 去年GOGO對隊員大會使用經費的意見，也有提到[做為比賽晉級的獎勵更合理]
: 或者反過來看，
: 球隊晉級有沒有特別的自我慰勞？方式如何？
: 在隊費呈現營收過多的狀態下，可以怎麼樣撥出運用？
: 以出席率計算也無不可，提案之前我也想過了。
: 沒有採用的原因除了上述之外，
: 下面是對JINGO文章所提[出席率計算]的疑慮：
: 反之，設下出席率為條件的意思，
: 是不是表示[盡量都出席]這件事本來就不是隊員的素質呢？
: 才會需要設獎勵條件來達成[盡量都出席]？
: 再者，現在提出時已經是進入5月了，
: 假設隊員大會辦在6月中，
: 「刺激隊員出席」以利出席率的計算也剩五六次而已。
: 這個時間點刺激出席率的成效過短，促進球隊的凝聚力有限。
: 同樣鄉民抓戰犯邏輯的話，本來就已經排好有事的人，是不是也會被怪罪拖累了出席率？
: 已經本季請假的該如何計算？只有我們吃到獎勵會不會被說有自肥之嫌？
: 換個角度，
: 遲到早退的人、對比賽內容不投入，
: 出席率還是被計入，但對於球隊的氣氛也不會有正面效果吧
: 進入複賽時，就算採用出席率的方案，
: 訓練調度上依然會考量獲得勝利為優先。
: 此外，
: Jingo舉的例子，是「機會的競爭」
: 但我們這個獎勵並不用跟其他人競爭這個「機會」
: 也就是其他球隊得了積分多高、最後晉級如何，都無法獲得這個機會。
: 好比說今天談成一個案子，晚上用一頓酒菜來獎勵自己，
: 別人談成什麼更大的案子或者搶走我的案子什麼的，都無相關。
: 最後還是要回到我的立場
: 1.獎勵本身和獎勵條件，我不介意有無，簡言之『沒差』。
: 哪種方式我本身自信應該都能受惠，本身的出席狀況和比賽投入程度都很高。
: 但比賽調度方式不會因為獎勵條件而改變。
: 2.隊費的思考在我卸任後，因為必要球具都買好了，原本的狀況會更明顯。
: 請各位未來準幹部=隊員們，可以思考一下隊費的合理性，
: 例如隊費是不是要改成一季200？
: 3.現在要再討論開會很麻煩，總之投票結果出來是什麼我就做，沒有就不做了。
: …我沒有放大絕喔，只是覺得討論這個很囉唆。
: ※ 引述《gotoplayball (九降風)》之銘言：
: : 想問一下
: : 關於會議記錄第5點季賽獎勵的條款
: : 是基於什麼樣的理由
: : 而提出這樣的方案
: : 就像是核四公投的議題
: : 贊成者和反對者針對題目設計的方法截然不同
: : 我想
: : 幹部應該是採贊成的態度所以有了這項提案
: : 就小弟我的認知
: : 左岸成軍的立意 比賽贏球應該不是最大的宗旨
: : 當然比賽時大家都想要贏
: : 我有機會在場上表現時
: : 每次打擊、每次處理球 也都是盡全力爭取最好的成績
: : 前陣子看到義大的活動
: : 考一百分的小朋友 有機會免費進場和曼尼互動...
: : 我非常不贊同這種篩選方式
: : 為什麼不是全勤、準時、或是音樂、美術、體育傑出的人獲得機會
: : 比起一百分 我甚至覺得直接讓有意願的人抽籤還比較好
: : 回到正題
: : 這個社會常以成敗論英雄
: : 季賽獎勵 有它一定的好處 否則幹部不會費心的提出
: : 為什麼我會不贊成呢
: : 就訓練而言
: : 無形中就已背負了戰績的壓力
: : 尋求勝利的過程中 還要兼顧每位隊員的上場機會
: : 若過度的勝敗考量 關鍵時刻的調度
: : 勢必會壓縮了部份球員的比賽空間
: : 我不是不想贏球
: : 而是更希望有心在這個球隊打球的人不斷進步
: : 共同創造勝利的感覺
: : 看到季賽獎勵這項條款覺得很訝異
: : 我們又不是戰績差到需要靠季賽減半、隊聚補助來激勵人心
: : 中職某墊底球隊 搞不好都還沒有激勵條款勒
: : 若考量因充足的經費 有補助的構想
: : 我想
: : 定個比如說「平均出席率達到六成以上」或「每個人都五成以上」的獎勵
: : 對球隊更有幫助
: : 季賽獎勵可能會有某人在比賽中表現不好而被怪罪的負面影響
: : 鄉民最會抓戰犯了
: : 若是比如以達到出席率做為獎勵
: : 有機會能更互相關心隊員近況、鼓勵大家更積極參與球隊活動
: : 藉此拉近球隊的凝聚力
: : 以上
: : 洋洋灑灑的
: : 好像有點像gogo的做風
: : 所以順便在今天
: : 和我哥說聲：生日快樂
: : 最後
: : 沒有要改變什麼事情
: : 關於投票的一切
: : 一樣遵照幹部的決議進行
: : 希望各位能踴躍參與球隊的事務
: : 感謝為球隊付出的每一個人
※ 引述《lovefreecat (十年磨一劍)》之銘言：
: JINGO的意見，是不反對獎勵本身，而是對獎勵的條件有疑慮吧
: 我覺得這個獎勵並沒有迫切必要，亦可有可無。
: 所以是採用競賽勝利這種理論上相對較有難度的方式。
: 這次幹部會議也仍是重申我和訓練對比賽調度的看法。
: 就是季賽以出席率決定先發，至複賽則與考慮實力做均衡。
: 因為考慮出席率，排出的比賽陣容而影響比賽結果=影響獎勵的達成，
: 無論採用何種獎勵條件，調度上跟原本的球隊方針並沒有不同。
: 原本這樣以比賽結果為獎勵，
: 我是以隊員[盡量都出席]為前提，
: 放假比起睡懶覺、比起還更想來練球來比賽這樣。
: 況且獎勵條件與比賽有直接關係，
: 去年GOGO對隊員大會使用經費的意見，也有提到[做為比賽晉級的獎勵更合理]
: 或者反過來看，
: 球隊晉級有沒有特別的自我慰勞？方式如何？
: 在隊費呈現營收過多的狀態下，可以怎麼樣撥出運用？
: 以出席率計算也無不可，提案之前我也想過了。
: 沒有採用的原因除了上述之外，
: 下面是對JINGO文章所提[出席率計算]的疑慮：
: 反之，設下出席率為條件的意思，
: 是不是表示[盡量都出席]這件事本來就不是隊員的素質呢？
: 才會需要設獎勵條件來達成[盡量都出席]？
: 再者，現在提出時已經是進入5月了，
: 假設隊員大會辦在6月中，
: 「刺激隊員出席」以利出席率的計算也剩五六次而已。
: 這個時間點刺激出席率的成效過短，促進球隊的凝聚力有限。
: 同樣鄉民抓戰犯邏輯的話，本來就已經排好有事的人，是不是也會被怪罪拖累了出席率？
: 已經本季請假的該如何計算？只有我們吃到獎勵會不會被說有自肥之嫌？
: 換個角度，
: 遲到早退的人、對比賽內容不投入，
: 出席率還是被計入，但對於球隊的氣氛也不會有正面效果吧
: 進入複賽時，就算採用出席率的方案，
: 訓練調度上依然會考量獲得勝利為優先。
: 此外，
: Jingo舉的例子，是「機會的競爭」
: 但我們這個獎勵並不用跟其他人競爭這個「機會」
: 也就是其他球隊得了積分多高、最後晉級如何，都無法獲得這個機會。
: 好比說今天談成一個案子，晚上用一頓酒菜來獎勵自己，
: 別人談成什麼更大的案子或者搶走我的案子什麼的，都無相關。
: 最後還是要回到我的立場
: 1.獎勵本身和獎勵條件，我不介意有無，簡言之『沒差』。
: 哪種方式我本身自信應該都能受惠，本身的出席狀況和比賽投入程度都很高。
: 但比賽調度方式不會因為獎勵條件而改變。
: 2.隊費的思考在我卸任後，因為必要球具都買好了，原本的狀況會更明顯。
: 請各位未來準幹部=隊員們，可以思考一下隊費的合理性，
: 例如隊費是不是要改成一季200？
: 3.現在要再討論開會很麻煩，總之投票結果出來是什麼我就做，沒有就不做了。
: …我沒有放大絕喔，只是覺得討論這個很囉唆。
: ※ 引述《gotoplayball (九降風)》之銘言：
: : 想問一下
: : 關於會議記錄第5點季賽獎勵的條款
: : 是基於什麼樣的理由
: : 而提出這樣的方案
: : 就像是核四公投的議題
: : 贊成者和反對者針對題目設計的方法截然不同
: : 我想
: : 幹部應該是採贊成的態度所以有了這項提案
: : 就小弟我的認知
: : 左岸成軍的立意 比賽贏球應該不是最大的宗旨
: : 當然比賽時大家都想要贏
: : 我有機會在場上表現時
: : 每次打擊、每次處理球 也都是盡全力爭取最好的成績
: : 前陣子看到義大的活動
: : 考一百分的小朋友 有機會免費進場和曼尼互動...
: : 我非常不贊同這種篩選方式
: : 為什麼不是全勤、準時、或是音樂、美術、體育傑出的人獲得機會
: : 比起一百分 我甚至覺得直接讓有意願的人抽籤還比較好
: : 回到正題
: : 這個社會常以成敗論英雄
: : 季賽獎勵 有它一定的好處 否則幹部不會費心的提出
: : 為什麼我會不贊成呢
: : 就訓練而言
: : 無形中就已背負了戰績的壓力
: : 尋求勝利的過程中 還要兼顧每位隊員的上場機會
: : 若過度的勝敗考量 關鍵時刻的調度
: : 勢必會壓縮了部份球員的比賽空間
: : 我不是不想贏球
: : 而是更希望有心在這個球隊打球的人不斷進步
: : 共同創造勝利的感覺
: : 看到季賽獎勵這項條款覺得很訝異
: : 我們又不是戰績差到需要靠季賽減半、隊聚補助來激勵人心
: : 中職某墊底球隊 搞不好都還沒有激勵條款勒
: : 若考量因充足的經費 有補助的構想
: : 我想
: : 定個比如說「平均出席率達到六成以上」或「每個人都五成以上」的獎勵
: : 對球隊更有幫助
: : 季賽獎勵可能會有某人在比賽中表現不好而被怪罪的負面影響
: : 鄉民最會抓戰犯了
: : 若是比如以達到出席率做為獎勵
: : 有機會能更互相關心隊員近況、鼓勵大家更積極參與球隊活動
: : 藉此拉近球隊的凝聚力
: : 以上
: : 洋洋灑灑的
: : 好像有點像gogo的做風
: : 所以順便在今天
: : 和我哥說聲：生日快樂
: : 最後
: : 沒有要改變什麼事情
: : 關於投票的一切
: : 一樣遵照幹部的決議進行
: : 希望各位能踴躍參與球隊的事務
: : 感謝為球隊付出的每一個人