※ 引述《xicco (小王子。)》之銘言：
要玩就玩大的
每股10000元發行100股
10股一席董事
董事會指定CEO
CEO聘任領隊(初期其實就是兼任)
然後就是
公司登記(註)
名稱預查
籌備及設立
營業地址
外帳會計
實際營運方向
1.迷你戰隊(最低編制)
領隊(CEO兼)
五人陣容
營運方針:
一切支出以最低需求為主
無收入時可以玩兩季
錢燒完就解散了
完全玩票性質
單純就一圓電競夢
2.小型戰隊:
領隊(CEO兼)
教練
六人輪替
營運方針:
有收入後業務量跟工作量增加
領隊教練要分開來
基本上至少要損益兩平才能維持這個陣容
3.中型戰隊
CEO
領隊
教練
戰術
助理
十人以上(至少要有二軍)
營運方針:
CEO專心對外(拉贊助)
領隊對內管理
教練團正式分出來
而且要有二軍對練
能到這階段就是表示有賺錢了
大型戰隊
經營管理團
CEO
CFO
領隊及分隊領隊
助理
教練助理團
教練
戰術
RP
助理
選手團
複數戰隊及發展選手
營運方針:
基本上能發展到這樣就是相當賺錢的企業了
不過目前除了韓國應該是沒有戰隊發展到這個狀況吧
註:公司登記的適用行業別會影響將來的營收稅率跟收益分配
詳細適用的稅率稅則就請專業的大大補充