（續前篇）
從樓主簡短的提問，其實已經暗藏大量生涯管理線索。而若要申請MBA，這些也是商學院Adcoms所高度關心的who you are與career goals，以及leadership promise的來源。
也唯有找出真實生涯驅力，自然會因為「認知協調」的人格假設，而產生從小到大的生涯鐳射，而出現高度聚焦的快樂與成功捷徑。
因此在剖析樓主與女友之間的生涯驅力前，要先簡短說明真實生涯管理原理。
一般人以為專業是來自大學四年主修，甚至研究所兩年的訓練。其實不然。
事實上是從出生到現在數十年，在家庭成長、親友與學習同儕的認同與競爭，ㄧ直到出社會的摸索與歷練，所長期制約與練習而來。
大學的學校競爭力與科系選擇，其實已經是前十八年的結果。
生涯三驅力：興趣技能組合、性格養成制約，及專業能力組合（簡稱「興趣、性格、專業能力」），是來自早期求生經驗，而後依此成功經驗來面對未來挑戰。
而背後是一種無形的「情緒流體」在個案與重要關係人之間流動，所造成的長期求生的性格制約。
這個情緒流體其實就是「愛」，
而性格會被相互制約成一種幾乎固定的形狀，並以此維生。
其中對性格影響最大的是父母。
這世界上沒有任何東西能夠取代父母的認同，是生物的本能，也因此會出現「認同動力學」。
而為何人類經過百萬年演化，世界仍舊如此循環？原因就是因為父母對子女的情緒制約。
性格的養成，除了少部分遺傳之外，絕大部分來自早期在父母的「家庭規則」中求生的制約經驗。
為了要有飯吃、不要被遺棄所威嚇，子女被要求遵守父母所制定的規則來行動。
因而與父母親的職業、父母間互動關係、父母各自與子女互動關係、子女的排行與年齡差距，甚至是互動頻繁的大家庭、祖父母職業與社會經濟背景、與年齡相仿的堂表兄弟姐妹，甚至鄰居，而至學習同儕、師長，而到後來的同事與主管、客戶等。
當然也不是所有人都有關，而是與個案所在意的Significant Others重要關係人的互動與解讀。
好了，言歸正傳。樓主與女友間都有相似的宇宙觀，就是「薪水是老闆發的」的心態。
這是成長環境與體制所制約的結果。這其實是下意識的風險規避，而多半是父母與周遭環境長期制約觀念的結果。
可以看看父母、祖父母或叔伯阿姨中，是否有人有過經濟窘迫的經驗，以至於以「安全」優先考量，
甚至造成樓主對於經濟潛力的上限也就設定在年薪百萬左右，
因此相較之下，光學費就動輒十萬美元的MBA學位，就是個不合邏輯的支出，還沒算一年一百萬左右台幣的海外生活費。
然而，就像會計，在資產等於負債的恆等式中，照樣有慣老闆有三份不同的財務報表，會在納稅時將「廠房」認列在負債，卻在投資人大會中，把「廠房」歸在資產一樣，「支出」項目也可以認列為「投資」，端看你的footnote想要怎麼寫，或是要求會計把數字兜起來。
這就是老闆與員工的心態差別，在於以冒險為前提的創業家精神。風險越大，報酬越高。因為絕大多數人會選擇避險，而下意識規避了許多選擇。
（終章待續）
※ 引述《rain999 (雨)》之銘言：
: 各位學長姐好
: 一直有個問題由於許久不知道可不可以在這邊跟大家請益
: 如果不行請再告知我自刪~
: