※ 引述《dgc (逍遙遊)》之銘言：
: 大家好。
: 由於朋友過一段時間要成立科技公司，拉我去做MIS主管。
: 雖然本人是資管畢業，
: 但是，退伍至今，已經過十年，都沒有從事有關MIS的正職工作。
: 我也如實告訴朋友。
: 朋友並不在意，跟我講：
: 「上面交辦的事情盡力完成，有時候寫寫小程式。
: 用不著你做啦，你可以找人才來做，或找廠商報價。」
: 嗯，離業界很久了，不曉得要懂哪些，才能做個稱職的主管。
: 希望大家不吝指教，提供意見。
: 請推薦好書，讓我有更深入的了解，謝謝。
最近也是剛面試一間沒有MIS的公司，他們希望透過聘僱一位專業
的MIS來滿足公司日漸發展的需求，重新打穩地基。
不敢說專業，但好歹也打滾了幾年，一點心得參考就好
1.預算
2.公司規模
3.企業需求
4.網路架構
5.系統架構
6.資安管理
7.備援機制
8.災難復原
9.使用者環境
10.支援維護
11.表單管理
12.人力需求與運作
13.日常作業規劃
14.各項緊急措施應變計畫與程序
15.技術培訓
16.事件追蹤處理與統計分析
17.短中長期計畫與規劃，IT業務未來發展與走向
大致上歸類就這些項目，依照個人認為的重要性與優先順序做編排，
能夠被拉去當主管的應該本身也是管理職出身，細節就不贅述惹。
業務規劃部分可參考各大專院校資訊單位的公開資訊
技術規劃可參考各大SI網站
以上ob'_'ov