最近有想要採購ERP系統，是小系統大概五人
在網路上找到許多文章
這兩家都有接洽過
但價格上差別甚多
想請問這兩家的差異，使用上經驗，跟售後服務差別？
（價格差甚多擔心背後的隱藏成本）
作者:
handsheap (handsheap)
2017-08-08 11:30:00五個人用SAP…光維護就不只五個人吧XD
作者:
wantsleep (汪凸死立普╰(‵皿′)╯)
2017-08-08 12:22:005個人用sap?!
作者:
hour7 (小七)
2017-08-08 12:28:00五個人用sap，你們老闆傻了嗎
作者:
esla (無限解、解無限)
2017-08-08 13:30:00什麼產業的?老實說只有五個人應該就很單純的進銷存了鼎新的好處就是套裝，原則上買來基本的功能都有了但壞處也是套裝，要什麼特殊的功能都得客製至於兩者差不多30?SmartERP基本模組也差不多30左右至於SAP，我倒是想問問，為啥會評估到SAP去，因為名號響亮?這玩意真的不是五人小公司玩得起來的東西
作者:
hohey (hohey)
2017-08-08 14:38:00SAP顧問費才高咧,相比起來覺得鼎新顧問很超值
作者:
anecdotes (*++i >> j != &k << *l--)
2017-08-08 14:48:00稱職的MIS主管不宜把公司的重要專業決策建立在市場調查上面。市場調查工作，應該請工讀生完成。召集各供應商，要求個別現場示範操作其軟體系統給你看.把百頁建議書、「專家」的建議丟進垃圾桶。選你親眼認可的那一家。如果你看不懂、聽不懂廠商在講甚麼，也許別種行業更適合你。
作者:
esla (無限解、解無限)
2017-08-08 14:56:00你們有沒有專職的mis啊，金屬工廠的bom有點複雜真的要玩到成本那塊，還有回收料，次料，邊角料等問題還有一大堆東西，bom的用料那段滿多細節要注意的SmartERP能勝任嗎?(只玩過WorkFlow/TIPTOP)另外，SAP我沒接觸到原廠跟採購這段，但鼎新有...私以為鼎新比較大的問題是，銷售顧問跟輔導顧問不是同一個人所以有可能賣你的模組跟實際操作會有落差所以有可能造成買了功能達不到，或是根本不需要卻買的情況建議如果有特殊需求(或是你們很care的點)，談的時候請對方把屆時輔導你們的顧問拎來，當場測試給你們看確定功能是你們要的再說，到時有問題也可以直接追這個顧問不過要搞到這樣，你們至少需要一個對流程熟悉的人去談至於SAP，顧問費跟客製費比鼎新高多了而且，可能是我以前待的產業還有sap版本比較舊個人覺得預設模組相比鼎新，顯得沒那麼人性化真的有興趣再來信聊聊吧，我也玩了快十年的鼎新了
金屬加工廠常見的有排單，譬如四月就要接現在淡季的單排單生產外，原物料走勢、報價、跟成本分析加上原本的訂單管理有作好，剩下就出貨管理跟財務結帳相關導入前先拋問題給顧問要求實際demo, 不要只看提案的,應該可以找到符合需求的軟體
作者:
D02217 (獨自生活)
2017-08-08 20:26:00看公司想做到什麼程度，預算只有進銷存不可能買到全套製造模組，光製造LRP轉請購轉採購轉製令進入製令製程在進APS這些模組就夠你買了～不含前面的訂單系統與總帳營業..等等
五人完整不推SAP，光顧問費嚇死人..破千萬的顧問費
作者:
SeanBoog (施吉祥先生)
2017-08-09 01:26:00五個人的需求是什麼？？？
sap在台灣大部分是代理商，小套的系統也是併購的子公司研發的，網路上根本沒有什麼案例參考，你敢用？