※ 引述《ai8051 (aii)》之銘言：
: 公司是製造業,現行已有ERP運作,
: 但前陣子得知要成立新的事業群,
: 做的東西性質跟目前完全不一樣
是多不一樣
這個敘述沒辦法做其他推斷啊~~
製造業的確會因產品的特性 BOM 製程 生產設備 銷售方式 接單方式 研發過程
製作時間 製作量 包裝方式 保存方式 存放方式 有很大的不同
您可以儘量提供資訊來判斷
: 麻煩的是,公司只有我一位MIS
: 而公司高層傾向叫我去負責導入
: ,因為他們認為都差不多的東西
: 只要新增公司別複製過去,單據修改一下就好.....
這裡可以很明確的知道
過去導入系統的時候他們應該沒有認真參與
並且當時導入系統的人應該是沒有留下來
: 目前有打算跑路的念頭,因為覺得領區區三萬初
: CP值很低,加上以前有在別間導過,付出很多
: ，連我走時,都沿用我的流程解法,後因主管的原因
: 被氣到離職,所以現在很計較領多少做多少事
: 有人遇過這種情形嗎?
我們是可以一起來酸公司幹麻的
不過既然都來這裡討論了，還是認真點！
首先，很多人都會提好流程，但執行才是關鍵
如果你做到執行完，那就會是你的東西，你的武器，你的本錢
如果沒有，就是送人家收割而已！
領多少錢做多少事，是建立在你接案的情況下
而且還要有一定的談判能力
每一個老闆也會去計算你對公司的CP值
這個員工花5萬他做5萬
另一個員工花5萬 他幫我多賺10萬
老闆會比較願意為誰加薪？
當然不排除爛老闆 永遠看不到 (不會算/沒人告訴他新角度去算/真的無良…等等)
: 同時要維護原系統,另外還要導入不同事業群的ERP作業
: 還是說不用太認真,準備換工作比較實在
我本身在工作同時
有空就會去外頭面面試
試試身價
當你兩手空空
什麼都沒準備去面試時
還能拿到不錯的OFFER
就可以考量換工作啦！
關鍵還是在於
你覺得在現在的工作崗位上還能否學到東西
另外
薪水也有一定的機會是可以談判的