※ 引述《tonyrao (tonyrao)》之銘言：
前文恕刪
: 以上是我相關導入的過程, 但這次有朋友邀約要我去他的公司處理ERP的事情, 9/1剛導完
: , 但很亂, 希望有人能夠進去處理渡過這個陣痛期....
: 大家覺得我該去嗎?
: 是怕又跟前幾間一樣, 不是我當壞人就是導完後調到我不在行的位子上.....感謝各位
1.你朋友公司導入的ERP你熟嗎? 如果不熟你過去的導入經驗不一定有用
2.聽起來目前是剛導入的狀態 本來就一定會有陣痛期
問題在於陣痛期應該是顧問公司要善後的 該公司跟顧問公司的協議是什麼?
3.如果沒理解錯 你前面的經驗大多是"選擇ERP並導入" 或 "協助爛尾的ERP上線"
這些情況跟"協助善後已上線 但使用混亂的EPR"完全不同
已上線但使用狀況不佳的情況 最忌諱就是空降新人來管
畢竟這階段就是既有員工 或多或少牴觸系統所導致
原主管都喬不動了 你新人要怎麼喬?
更何況公司內部流程你也不熟 老員工隨便講一下過去流程多順你就無語了
以上是根據你有限的描述給予建議 乍看是屎缺 但條件福利超優也是可以去啦
此外 關於你過往上線就沒位子的經歷 主要問題出在公司的認知不足
ERP系統 上線只能算是一期工程 包括根據使用者意見的後續客製
重大版更 新功能開發 ASP/MES/WMS/BI等等 多的是要持續開發或導入的架構
若你能讓公司有方面的理解 何嘗會沒有位子呢?