企業擁有技術與產品，卻找不到對的市場？
強調技術規格，卻忽略了顧客需求？
缺乏資源佈局的策略規劃能力？
歡迎參加本活動，學習有效的創新系統化工具！
※報名參加者，現場贈送精美印刷研發管理工具集「研發大師輕鬆讀」一本。
※各場次座位有限，以免向隅，敬請及早報名! (各場次報名截止為舉辦時間前2日)
建議參加對象
●從事研發或經營決策者
●管理技術創新、產品開發者
●專案經理
●人資主管
●創新研發中心主管
●行銷企劃人員
●設計師或工程師
3/5(二)　　洞察顧客需求，打造驚艷的產品與服務
★探索分析人物境互動體驗，建立新產品服務藍圖與策略 　　
3/7(四)　　運用商業模式創新，開發新市場新事業　　　
★演練商業模式草圖，定位顧客價值，研析關鍵資源與流程
3/8(五)　　洞察顧客需求，打造驚艷的產品與服務 　　
★探索分析人物境互動體驗，建立新產品服務藍圖與策略
3/12(二) 運用商業模式創新，開發新市場新事業
★演練商業模式草圖，定位顧客價值，研析關鍵資源與流程　
3/13(三) 建立創新產品的開發制度
　　　　 ★由組織願景與市場動態擘畫企業突破成長之作戰策略，
透過企業組織分工與流程制度達成目標
3/14(四) 應用策略藍圖開發新技術及新產品　
★從市場需求連結到企業產品、技術、資源配置之藍圖規劃
報名網址http://goo.gl/IBUcn
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