目前是台積在職工程師，知道千千萬萬的新鮮肝隨時能取代我，
但為了養家活口，只能匿名期盼公司高層看見。
回想剛進台積工作，家人的肯定及開心。
現在工作不快樂，回到家的時間晚，家裡烏煙瘴氣，領薪水就像主管施捨/看主管臉色。
目前心中尚有一點希望，臨界點到達前，
希望會有高層看到基層工程師的聲音，期盼主管們的管理文化能轉變，
最後真的成為別人眼中的幸福企業。
以下說明不限定一位主管
1.［主管：明天早上我要看報告！！］
在下班時丟一句明天早上我要看報告，這是常態…，
有家庭的人要拋家棄子？單身人沒有自己的生活？
2.［主管：你平時都在忙什麼？這很難嗎？］
總是今天講明天要結果/早上講下午要結果，然後口口聲聲叫我們早點下班，
不要常常加班，隔天早上再問東西好了沒？ 你是不是效率不好？
我怎麼都覺得你沒做什麼事啊？你平時到底都在忙什麼？
這個很難嗎？請廠商來都比你厲害。為什麼你聽不懂啊？
3.［主管：不要再報加班了，我們以前哪有報加班？］
你們薪水已經比別人多了，這一點東西要花多久時間阿？很難嗎？
晚上幹嘛加班？我們以前哪有再報加班？現在每個月加班都要破百小時，
卻只能報34小時，因為主管不想要看到系統信，但我們超12，有人在乎嘛？
4.［主管：請假？你要不要延後啊？］
要請假可以，我沒有說不行喔，現在很忙啊，你想過誰要做你的事情嗎？
還是你把那些事情先調開啊？那很重要嗎？做完你就可以請了！
5.［主管：你不是名校畢業的嗎？怎麼連這種事都做不好?
你來上班幹嘛？你對組織有貢獻？你的腦袋有帶嘛？］
6.［主管：我昨晚line有講了］
晚上在line 交辦工作，隔天就開始review，然後說我昨晚不是講了？
東西弄好沒？為什麼沒想法？然後呢？所以呢？
7.［主管：報告寫好了沒？是要寫多久？］
每週一直要工程師幫他寫各種報告，又不願意面對真實數字，寫了狀況，
就說寫這個幹嘛？你覺得我會說嘛？報告永遠是美化後的結果，
反應問題只是多餘，高層都不願意面對真相嘛？
8.［主管：老闆說什麼就做什麼，不然年底考績你自己知道］
PMD制度真的有用嗎？
老闆愛的人，總是喜歡會講話的人，不做事也可以平步青雲，
老闆不愛的人，做到死也無人知。
曾經勇敢跟HR反應加班超量事情，HR的回應是：你們要跟主管討論工作內容，
請他安排好工作。就是跟老闆反應沒用，才找HR協助，得到這種回應？公司真的重視嘛？
主管總是拿PMD來造成心裡的恐懼，
我只能在這跟大家分享我擔任工程師面臨的管理文化。