日本大廠的廣告模式是固定的
業主→廣代→演藝公司(藝人)
業主基本上就是每年固定預算給廣代
然後由廣代去找
廣代系統就兩大電通跟博報
前五大不是電通不然就博報集團內
上市跟業界人脈為什麼這麼重要
是因為沒有根本打不進這條鏈 畢竟你要人家換人或是新案必須要有理由
然後這邊是超級戰區錢多到流油
要提案給廣代基本上不會個人
只要說這是業界最強公司旗下藝人
全部加總的數字能在PPT上說服廣代且讓廣代好提案報告就好
個人能力真的不重要 好配合的重要多
至於績效那是業主跟廣代間的問題

別說不找啦 我是很懷疑業者接受度

就SOP捏，廣告流水線，但你齁為了擠進去付出太多了

新來的沒有特別優勢 人家就找原本的合作了一種合作的好好幹嘛換的概念

VT素質就那樣 更別說你長時間開台 藝人說真的你即問即答時間還少 更別說人家長時間受訓過知道什麼話不能講 都會出包 VT哪個沒失言的