所以你主要業務是OEM/ODM 都靠網路接單
但是覺得利潤很薄 想轉型提高自有品牌銷售佔比
在一些景點銷售特色商品 並希望成立自有通路
網站想必花了一些錢 版面還算乾淨
你這個網站是給那些購買團體服及公司的
之後推出自有商品也會放在這上面賣嗎?
內容主要表達重視品質 多樣化設計 技術領先 價格實惠 還有設計能力
看起來整體思維還是偏代工
但是又注入一點品牌觀念 現在卡得不上不下
你認為的價值還是在有形的事物上
覺得客戶有體認到這些就可以有比較高的毛利 然後願意回頭購買
提到跟lativ的設計師合作 藉其他品牌拉抬自己
然後差異化的方式就是賦予tee特色意義
如果是這樣 那真是不大好喔
不過可以講的實在太多了 這裡先提網站
溝通的重點不是你說了什麼 說了多少
而是顧客接收到什麼 接收多少
譬如說Q&A有講到合作方式 又有一項如何報價 還有一項版型設計
這些可以整合成一個graphic
譬如說我是總務課 要發包員工制服
網站只要先導引到我有初步認識就好 不需要把你知道的通通放上去
對很專業的公司來說 一般有很清楚的規格 這些其實不大需要
對一些像是總務課發包制服 或社團/辦活動的人員來說 這資訊量又太多了
加上這些決策很容易被高層質疑"一件tee怎麼那麼貴"
你不想被砍價格 但是品質好 不易變形實在不是個在簽呈上很適合辯護的好理由
所以建議研究一下客戶做決定的過程 來設計網站的編排
好了~先到這裡 我要下班了
※ 引述《JDJue (史蒂芬 & J)》之銘言：
: 請參照自介格式發表文章 當然要另外修改也是歡迎
: ID:JDJue
: 年齡:25-30
: 性別:男
: 想對行銷版的建議:無
: 想對行銷版版友說的話:
: