不滿一旦累積起來就很難消除了
要消除一定會花上更多的心力，因為妳做的一切都會被當成心懷不軌
已經變成這種局面我會選擇就扳起面孔
氣氛要凝重就凝重吧，部門裡每個人把自己的工作做好就好
無意義的意見就無視、擺爛的就處理掉，讓工作就只是工作
反正都已經這種情況了，換一批新血都會比較好
只是自己有心理準備，身為主管就是要承擔責任
採納或不採納他人的意見，成敗都是在你身上
但是即使換了新血，造成不滿的原因還是要先搞清楚
不要換了一批人來又重蹈覆轍
※ 引述《kitune (狐)》之銘言：
: 先說這不是我
: 只是我周遭的一個案例
: 這位夾心主管服務年資快20年，但其實是最近2年才當上
: 起初是臨危受命，後來越做越穩了，當初提拔他的長官是讚譽有加
: 但是他帶的團隊，不滿的聲音越來越大
: 甚至連別部門的人都稍微知道這位夾心主管的事蹟
: 長官雖然是袒護夾心主管，但是年屆退休，不少事都推不動
: 頗有泥菩薩過江的味道
: 所以我有時都會想說
: 要是今天換成我是那位夾心主管，會怎麼做才能處理這兩難的局面
: 換作是大家，會怎麼做呢？
是說你給的資訊太少，好難說明該怎麼做
推 bluwoo:還沒看過被上司看重 下屬真會有問題 沒幾個"帶種"自己鬧(奶 07/22 03:39
這種案例超多的，主管愛包工程當然受上司器重
什麼屎缺都包過來做，做不完就壓榨下屬甚至把責任推給下屬
無論是在任何地方都超常見的吧？個人就碰過好幾個這種「開工程公司」的上司