其實真的也就是小主管
因為他也只是受僱者
過去我也一直表現配合他
他愛靠么對工作沒意義的話
常也就聽聽就算了
但今天工作的時候 真的有點跟他起衝突
他不知道為什麼非得硬要求我照他的方式做
那方式我不是沒做過，但事實是新的方式確實方便很多
然後拒絕之後並講明為什麼不照他的方式做
他就整個下午站在我後面看我打報告
坦白說，有錯的地方 他願意糾正
我也很感謝他，無論他是用什麼口氣
但不舒服的點是 他在背後只是看也就算了
還常常製造噪音，像是一直單腳一直踏地
製造噪音
跟他講過這樣會造成我困擾，能否別這麼做
他回的話卻是你把你的報告打好就好
"乾....阿不就是你在影響我打報告" ==凸
這也就罷了，其中一個地方
我過去認知是可以不用key in
但那位人士卻硬要我key in
還嗆說要不要賭，去找另一位主管談
坦白說，要談是無所謂
但自己真的很懶，所以照他的方式做
一筆一筆資料key in進去
key 到一半 他又跑回來問我在幹嘛
我說正照著你剛說的方式做
結果他又罵我那個地方不用key
乾....剛是誰講要key的???????
總之今天下午感覺工作氣氛真的很不舒服
正在思考假使明天還是同樣狀況
我應該如何處置
比較大的主管雖然跟這位小主管不錯
但平常人都很好也願意幫人
如果想要解決這個情況
我有點想告訴主管說
那位小主管已經影響到我工作了..
如果要制定sop的話
我想第一步先了解小主管到底要做什麼?
第二步如果小主管要求不合理或態度不佳，可能直接找大主管談那位小主管對我造成的困擾
不知道這樣是否是好的處理方式?
是否有大大可以提出比較好的建議
讓我好好考慮該如何解決問題
這真的對我很困擾
希望能給小弟一點意見，謝謝>.<