原文就不引用了。
原文看起來很誇張，實際上如果是用1980-2010之間的專案管理知識，還真的會變成那種思
維。
在過去，我們學到的是「每個人都是可以被取代的」，所以專案規劃時是把「人」當「資源
」看，換句話說，就是現在只有數字、所謂的「人礦」。
而用在軍事上，就變成軍隊只是「數字種類的堆疊」，軍隊官士兵也只不過就是「數種人力
資源（人礦）」的「數字」。
當然到這裡，大家會不滿說為何把人當成可以互換的數字。所以現在的專案管理，不論是PM
I或者Scaled Agile陣營們，都不再把人當成「資源」，而是當成一個個具有意識，且明確
具有生命的價值；所以就算是軍事任務，也必須保留某種程度的完成任務生還可能性。
但那個僅限於西方陣營世界，在中國跟俄羅斯，人們只要不是「杜馬階層」、「普亭的夥伴
」、「趙家人」，依舊只是「灰色牲口」、「烏拉衝鋒」、「韭菜」、「人礦」、「兩腳羊
」等非常不把人當人看的符號跟數字。
而在目前烏俄戰爭中，俄羅斯明顯失去優勢，甚至「灰色牲口」缺乏，「杜馬階級」及「普
亭的夥伴」當然會希望中國提供「韭菜」跟「人礦」來填補「資源與數字的不足」。
習近平跟普亭領導的國家執政階層，真的懂得這些雖然過時，但是在過去風行過的專案管理
知識嗎？實際上是有，這二十年的國際化之下，中俄兩國各領域管理階層實際上也學會了不
少在1980-2010年時期的各項管理知識。他們也確實在這二十年來，充分用在各種軍事國防
相關的範疇之內（包含超限戰及不對稱戰略）。
只是呀，要習近平拿出「人礦資源」去烏克蘭「烏拉衝鋒」，當然就得交換，除了技術以外
，我看大概還要加上外興安嶺、江東六十四屯、伯力/哈巴洛夫斯克、海參威/符拉迪沃斯托
克等地方。
至於習有沒有人可以當人礦？如果按照舊式管理的「人礦」思維，現在中國大量失業的35
-50歲的男性人力，就是最好的「人力資源」，因為目前中國的就業市場，基本上對35歲
以上的非常不友善，而可以上戰場的上限，也就是五十歲，當年二戰時期，加拿大募兵上限
也是五十歲，超過五十歲就只能管加拿大國內的戰俘營。
另外，中國這幾年年輕人失業率將近20%，這代表在剛從學校畢業一年後仍沒找到穩定工作
的人，很可能也會成為習拿去消耗失業人口的「人礦」候選人來維穩。
如果習野心再大一點，大家就可以去GOG網站，購買當年SSI出的「People's General （解
放軍之怒）」，這個遊戲雖然舊，但是實際上對中國的戰略擴張預測其實很實際，也具有某
種程度的預測性。
週末聊天結束^_^