三星撤換行動部門主管 索尼、聯想上演同樣戲碼
心得：
聯想、索尼、宏達電與三星電子
都可以說是這幾個國家的代表品牌 也曾經/現在在不同領域稱霸
卻同樣在行動部門讓面對到不少問題
而裡面最岌岌可危的應該就是宏達電了
專做手機的公司 要如何度過這一個難關？
所謂機海戰略的方針確定能在之後結束嗎？
否則在這一個時代上 還能撐多久呢？
內文：
三星昨（1）日公布撤換行動部門主管申宗均，其實面對智慧手機市場進入競爭高峰，一年多來包括索尼行動通訊、宏達電、聯想行動部門主管都遭換將，期待新人帶來新氣象。
智慧手機因成熟市場成長趨緩，新興市場又有大陸品牌廠低價搶市，加上差異化難度提高，非蘋各品牌廠都面臨重重挑戰，去年10月，索尼就因為智慧手機部門表現不佳，宣布由資深副總經理十時裕樹取代鈴木國正，出任行動通訊公司總經理。
今年3月宏達電也宣布由董事長王雪紅兼任執行長，原執行長周永明出任未來產品中心負責人。在聯想正式併入摩托羅拉行動部門的交易還不到一年，聯想移動業務總裁劉軍也突然離職，由集團旗下神奇工場CEO陳旭東接替。各公司接連換將，都是為獲利不佳負責。
而新人上任的要務，若無法立即開源，自然從節流下手。財務背景出身的十時裕樹上任後，很快提出瘦身計畫，計畫減少兩成員工、降低三成成本支出。王雪紅也宣布，將透過精實整體營運規劃，目標今年底前達成減少35%營運費用。
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