就是要問中職產品定位是什麼啦?
網路流傳 MLB是生活, NBA是娛樂, NFL是慶典
這 3年Lamigo砸錢裝潢球場換票房的招數失效
或許各隊都該利用, AI與大數據,
研究一下中職對本島居民來說到底是什麼
NFL是米國最受歡迎運動, 一季只有16場
一周進場一次, 說是大拜拜慶典不為過
NBA全球化程度最高, 標榜世界最高水準籃球聯盟
誇張的灌籃, 豪洨的三分, 快速的節奏
真的是娛樂性很高
MLB一年 162場, 票超好買
有去現場就知道, 就是一種有棒球的社交場合
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慶典? 總冠軍賽有機會, 例行賽絕對不可能
慶典就是短暫期間, 萬眾矚目, 爭相朝聖才叫慶典
要是五月天改成每年在桃園唱60場, 五迷也會膩吧
娛樂? 算吧, 劉玠廷也說過競爭對手是電影院
但做的夠好嗎? 靠著裝潢球場, 與媒體報導
4年前去全猿主場朝聖是一件潮到值得打卡的事
但這 3年裝潢牌失效了, 砸了7000萬只換來人數持平
生活? 不是。是的話, 人口論早就在高雄成功了
高雄人只要每年進場 1次, 就可以養 2支球隊了對吧?
Lamigo有培養屬地球迷與家庭客
效果也有出來, 但速度似乎追不上球員薪資成長
本島的夏天, 要把進場當生活也是一種挑戰
信仰? 只對有季票持有者和隊版球迷是吧...
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MLB選對了路線,
它創造不出 162場慶典, 棒球視覺娛樂效果也不高
但因為棒球是生活的一部分, 就算滿座率不高
密集的賽程 x持續進場的球迷 =每年 200萬人的票房
中職應該也需要做出一個定位吧
說是娛樂也沒新梗, 只剩歡樂劇場
說是生活也只是空有國球的稱號, 參與率超低
沒有定位, 中職就真的一輩子只能當公益事業了