自立自強 台大發展小額定期捐款
2018年01月18日 04:09 旺報 本報系記者簡立欣、林志成、李侑珊／專訪
教師西進大陸成風潮，錢是大問題。台大新選出的校長管中閔表示，彌補台大教師薪資劣
勢差距，首先要自立自強，檢視台大資產活化情況，像冠名權利金、台大校地使用狀況等
都還未臻理想；另外募款會是未來很重要工作之一，他的長遠目標是推動小額定期捐款。
「找錢」是校長的重要工作，管中閔說，經費問題真的很嚴重，但他不會去提漲學費，「
一講漲學費，大家就吵翻天，其他的話都聽不進去」。台大拿到的政府預算，大家覺得很
多，不過它本來就不足以覆蓋全部，且多半是給老師，台大不能用；近期高教深耕計畫允
許部分經費做為教師彈性薪資，可以彌補台大一些劣勢，但仍遠遠不足，「如果金額可以
再多一倍，台大才能開始恢復一點點競爭力」。既然靠別人都不牢靠，台大目前唯一能做
的，就是「自立自強」。
管中閔說，首先他會先找台大可以自行改善的部分。像印在T恤、杯子上的台大LOGO，台
大有冠名權，都可以拿到權利金，但台大的冠名權利金一年只有450萬，低得離譜，「以
台大來說，冠名權利金一年8000萬都不為過」。此外，台大號稱擁有全台灣百分之一土地
，一年收入才8億元，投資上也應該增加靈活性。
另一種方式是透過募款，管中閔說，一般認為要找企業，但企業捐不捐、捐多少，波動大
；他屬意長遠目標是建立一套小額定期捐款體系，每個月自動扣款，少的五百，多的三千
，積少成多，創造穩定收入。台大有30萬個校友，這是重要資產，也可做為小額定期捐款
的基礎。
例如，維護大樓其實很花錢，可以設立這類捐款名目，讓捐款者知道錢用在哪；另外，台
大有很多實驗林，若能結合NGO辦「碳足跡基金」，捐款者消耗多少碳足跡就捐多少錢，
台大幫捐款者在實驗林種樹，這樣做環保，台大也有實質收入，一舉多得。「不要老是寄
望政府給你一筆大的、企業給你一筆大的；我們當然也喜歡，但一定要有更多彈性。」
(旺報)
http://www.chinatimes.com/newspapers/20180118000104-260301