如果用oricon來看魯夫兩年後的表現
資料來源：http://www.oricon.co.jp/
2014 http://ppt.cc/cri-
no.1 進撃の巨人 8,342,268
no.2 ONE PIECE 4,936,855
2013 http://ppt.cc/Tbl6
no.1 ONE PIECE 69 3,147,224
no.2 ONE PIECE 70 3,039,487
no.3 ONE PIECE 71 2,890,263
no.4 ONE PIECE 72 2,354,005
no.5 進撃の巨人 9 1,950,807
no.6 進撃の巨人 10 1,915,976
no.7 進撃の巨人 11 1,453,879
no.8 進撃の巨人 8 1,339,845
no.9 進撃の巨人 1 1,299,048
no.10 進撃の巨人 2 1,267,129
no.11 進撃の巨人 7 1,261,251
no.12 進撃の巨人 3 1,250,663
no.13 進撃の巨人 6 1,248,339
no.14 進撃の巨人 5 1,247,333
no.15 進撃の巨人 4 1,241,299
2012 http://ppt.cc/xgwj
no.1 ONE PIECE 65 3,336,992
no.2 ONE PIECE 66 3,320,744
no.3 ONE PIECE 67 3,044,901
no.4 ONE PIECE 68 2,390,625
no.15 進撃の巨人 6 777,445
no.20 進撃の巨人 7 690,233
2011 http://ppt.cc/EQLZ
no.1 ONE PIECE 61 3,382,588
no.2 ONE PIECE 62 3,207,568
no.3 ONE PIECE 63 3,073,175
no.4 ONE PIECE 64 2,652,700
no.17 進撃の巨人 3 895,268
no.23 ONE PIECE 60 786,660
no.24 進撃の巨人 4 772,412
2010 http://ppt.cc/-u7K
no.1 ONE PIECE 59 2,593,580
no.2 ONE PIECE 57 2,578,730
no.3 ONE PIECE 58 2,557,356
no.4 ONE PIECE 60 2,492,183
no.5 ONE PIECE 56 2,480,124
整理一下上面的資料，列一下篇章各大約集數量
ONE PIECE 57 2,578,730 頂上
ONE PIECE 58 2,557,356
ONE PIECE 59 2,593,580
ONE PIECE 60 3,278,843
ONE PIECE 61 3,382,588 兩年
ONE PIECE 62 3,207,568
ONE PIECE 63 3,073,175 魚人島
ONE PIECE 64 2,652,700
ONE PIECE 65 3,336,992
ONE PIECE 66 3,320,744
ONE PIECE 67 3,044,901 冰火島
ONE PIECE 68 2,390,625
ONE PIECE 69 3,147,224
ONE PIECE 70 3,039,487 德蕾絲羅薩
ONE PIECE 71 2,890,263
ONE PIECE 72 2,354,005
因為2014才上半年所以德蕾絲羅薩的數據可能落差還會拉大，要怎麼解讀這些數據雖然
是看個人但是大致上從頂上開始就有破300w的銷售量，只是我看不出來兩年之後的篇章
並沒有賣得比較差，而且我真的覺得那麼多人覺得海賊王變難看內容品質下降，為什麼
還能保持上面的數據？至於2013開始爆氣的巨人，真的要好好謝謝動畫組的互相加成，
才能足以在2014上半年力壓海賊王，不然2012之前還只支潛力股而已。
我想沒有人說高銷售量等於所有人都要覺得漫畫好看，但幾乎都正成長的銷售量應該代
表著多數人還是覺得這漫畫值得追值得買，就算其中有人對海賊棄坑、失望，我想數據
上也根本不影響，起碼我看不出來這部份到底有多少人。
而且對讀者來說一個漫畫好不好看，難不成銷售量還不夠當證明嗎？死神是標準的反證
、巨人也是標準的正比，多數人覺得好看銷售量自然就會好，這不是理所當然的事？而
且「基本上海賊本身變爛還是絕對主流的原因」這種邏輯到底是怎麼出來的？絕對主流
是什麼我不知道（巨人算嗎？），難不成只要是絕對主流就算他變難看變爛一樣還是賣
爽爽，買了前面的讀者現在罵得要死卻一樣持續照買，只因為他是主流？
一部作品好壞卻和銷售量不是成正比的例子，我只在奧斯卡看過阿～
PS：
明星球員的薪資都是先簽下來的吧？業主預期球員能產生的商業價值才簽下薪資，除了
合約有其他條款，不然簽了之後球員擺爛、或失常、受傷還是可以領那薪資。
但是一部長篇作品的銷售量可是讀者覺得好看一本一本買出來的數據，作品變難看理所
當然買的就變少，銷售量自然下滑，這不是最基礎的商業行為嗎？兩者要怎麼對比？
再者，假設球員以前都簽1000W，但是之後表現越來越差沒有起色，甚至還導致公司失去
部份的客源，難不成就會因為球員很有名氣，業主還會幫他每年都一直漲薪資、越簽越
高是嗎？
早知道是這樣我小時候志願應該寫運動員～
當然，oricon上的數據可能都是唬爛的 XD