※ 引述《zj4gel (哈囉 你好嗎)》之銘言：
: 說真的在台灣職場待很久
: 有一些外商也本土化了，台資的管理模式其實都大同小異
: 退場方式:組織監視，逼退，有的目的是為了省資遣費，再請HR緩頰
: 然後台灣實在太小，同一個園區HR都會互相徵信
: 因為沒去過國外，也想往國外走走
: 不單單是為了薪資，有的時候是希望更人性化的管理模式
: 想問一下各位大大
: 國外公司的退場機制，也一樣是逼退嗎?
: 有耳聞過，有一些公司像是美商，當天早上面談完畢後
: 立刻鎖上電腦，送你紙箱，裝完之後，跑完流程，當天上午立刻離開
: 或是所有事情直接請下班前處理完畢，隔日勿來
: 離職不是甚麼犯罪，是有點難過，但是好聚好散，對雙方來說
: 不好嗎? 上班工作也還是為了生活啊!
: 不知道除了美國，歐洲日本也搞這套嗎?
: 日商以前我只知道是愛加班，所以沒去!
那我來講一個被裁的好了。發生在本人身上。
雖然這是整個 site 收掉，不是個人因素。
（以下辯解500句）
就是我當年初到美國灣區時，不到兩週上頭發了公告給一票人昇官加薪了。我老闆是其中
之一。大家都開心慶祝了一下。我也跟著開心。畢竟雞犬昇天這事誰不喜歡？
兩週之後一天早上我去到辦公室，來了兩封信。
第一封是 relocation agent 恭喜我的家俱從新加坡海運到了美國。安全到港。叫我可以
開始找房子。有地方了之後才能把家俱運來。我心想這真是太好了我真想念我的床。
第二封信就是下午有一個 full site meeting 大家都要參加。
然後總公司還真的派了一個專門負責裁員的主管來。就跟電影演的一樣。大家看到他臉都
綠了。
他上台就一付很沉重的表情說公司因為組織改造，上頭決定關掉這個 site。bala bala
（下面我沒聽進去）
當下就是一片錯厄。很多人就哭了出來。
我那時情緒可能受到衝擊太大瞬間斷線。腦中唯一想的事情居然是我的床這下放擺哪 XD
等到我再回過神來時，已經在小房間裹跟主管談話了。她跟我說公司在南加可能會開一個
缺我可以考慮要不要搬下去。她自己的話因為剛昇上來的官位太高了。下面沒有她的缺。
其實我懷疑她是不是早就知情但沒有講出來。太淡定。不過她在公司也待得夠久。直接退
休搞不好都可以了。
不管怎樣。我可以選擇拿三個月遣散費走人。不滿三個月以三個月計..我才他媽的到班35
天。不過我還不是最賺的。另一個哥們，到班才三天。
若拿遣散費走人的話，公司還會讓你加入 COBRA 保險三年讓你找到下一份工作前不用擔心
失去醫保。這點倒是還不錯。
公司其實也算有良心。提前通知加上 separation process 大概就三個月。這段時間雖然
公司沒有明講你能作什麼，不能作什麼。但是大家就是努力用公司資源找工作。甚至還有
同事就用這段時間在公司內招募同事一起加入新創，甚至跟本就在公司 cubic 裹就創業了
。大主管其實都知道。有時候太誇張了會唸一下，但大致上就是都睜一眼閉一眼。我們這
圈子很小的。誰也不曉得日後會以什麼情況相見。
這中間唯一發生的衝突是公司本來說南加有開缺的職位据了的話就視同離職。這樣就沒有
遣散費（理由同前文所講：at will）。不過一票人組織起來威脅要起訴公司後，這一條就
取消了。
我那時沒有身份，沒有美國學位，家當都運到美國海關等我簽收。新加坡房子又剛也簽了
出租約，要搬回去也沒地方去。真的是慘。不過那兩三個月努力一下還是有得到二三個
offer。後來權衡了一下還是接受了原公司安排的南加職位搬下來了。
大致上來說，這種大量裁員的情況公司立場還是比較軟的。畢竟對形像不太好。不過我們
公司對於大量裁員非常有經驗 orz 相信他們是可以處理得很好的。
其實這件事情對我衝擊滿大的。A我文章就知道我一直是認為身份不應該是求職者的問題。
公司要找你來那他就應該要幫忙解決身份問題。至於要怎麼說服公司幫你解決身份問題？
那是才是求職者要去煩惱的。雖然說這想法到現在也沒什麼改變。我仍然是在 grace
period 到期之前找到了下一份工作。但是若我有身份的話，至少不用擔心萬一找不到工作
的話，移民局哪一天忽然出現在我家門口。
至於搬到南加後，跟一票好朋友組織了團隊反對 Kamala Harris 的 S.386 移民法案那又
是另一個故事了（煙）