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新加坡職場雜記 - 職場線性思維的誤區
距離上一篇竟然也有兩年了,最近職場上又有新的變動讓我又有時間可以重新梳理一下過
去兩年的狀況
上一篇分享到的是承擔新責任的心態, 這篇來談談接了新責任的後續跟心得
接了新責任半年後,因為老闆對這個任務的重視, 我也順理成章地升職了! 但就像其他心
靈雞湯文說的一樣, 升職開心大概也只有當下拿到升職確認跟薪水增加的瞬間,其餘的時
間其實因為已經在做相關的事情, 所以改變其實不太大,
讓我想到這邊想分享一下這個職場弔詭的現象, 職場上是先有雞還是先有蛋？
是先升職才做新的事情？還是已經在做新的事情了所以被升職？
在我從小到大的線性思維裡面,我們都被教育成什麼位置做什麼事情,到下一個階段再去想
下一階段要做什麼事情,但在職場上（就我目前觀察到的外商職場）很多是先偷跑下一階
段的任務了,才有機會升職,這邊舉幾個觀察到的例子
如果想當主管,如果新人進來都已經是你在帶了,之後有機會或有空缺出來,你也就想對有
較高的機率可以去爭取主管的位置,或是之後轉職之後可以拿這段帶人的經歷來談主管職
如果想負責新的專案,如果你已經在幫忙相關事情或是更甚已經在主導相關的討論,當這個
專案擴大或是正式成形的時候,你也會相對有較高的機會可以進一步負責或參與到這個專
案
如果想要加薪或增加權責, 接到任務的時候,可以主動去想怎麼把這個任務的權限擴大,再
跟老闆討論,假設老闆說要版某一段流程做好,可以思考前一段或後一段是否可以一起做
好,你心裡可能會想說那些流程都有別人負責拉,對但這也是為什麼一直踩別人地盤的人容
易升職, 因為如果處裡的得當,表示他可以溝通協調把事情都喬到好,老闆樂也得輕鬆,自
然會想要讓他繼續處理,之後也就順理成章當成績效來加薪
這次升職的經歷對我來說是個很好的歷練,讓我有機會可以進一步思考以前線性職涯思考
的誤區, 也希望對看這篇文章的有幫助期勉自己跟大家都能多多跳出線性思維的誤區來規
劃,幫自己的職涯開啟更多可能!
Wei