※ 引述《Falcone (情熱のまりやぎ)》之銘言：
: 例如從怎麼收垃圾到如何給水，都能集中到醫療衛生議題，
: 而這類議題一向是城市治理的試金石之一。
: 政府只有透過這些細節的統合政策，才能開始發揮統治功能。
: 不管是什麼原因，稍有觀察力的人就知道，台北市是個快速老化的都市，
: 例如里長講的老人照顧問題，長照正是公衛安全網的一環，
: 公衛體系不是經常被消遣是醫學體系的殖民地嗎？
: 雖然以下只是扎稻草人，但越看柯團隊的表現，就會越疑惑。
: 張家祝念土木當經濟部長都要被鄉民拿出來質疑，
: 那麼醫學專業卻整天網路民意又是什麼道理？
: 為什麼一個每天把醫學專業掛在嘴邊的人，
: 只能提出把市場弄乾淨這種程度的醫療衛生議題，難道沒有同業願意幫他嗎？
: 如果連他耕耘數十年的領域，都沒有人可以幫他，
: 那麼對於一個他完全陌生的領域，又會用什麼樣的團隊？
: 連馬英九都有中山會報，柯文哲到底能找來什麼人？
: 從做事，到用人，沒有一樣看得出柯文哲有什麼本事可以帶領北市府。
雖然當事人似乎已經中離沒在回了，但既然有進一步政見了，
這時候還是要補一下，有沒有料大家自己看吧。
我還是覺得，話不要說太快。
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柯揭北市衛生政策 推家醫社區化
【台灣醒報記者李昀澔台北報導】
「我的衛生政策跟馬英九不一樣，我要以市立聯合醫院為基礎，
推廣家醫及社區醫院制度。」
台大創傷醫學部主任、台北市長候選人柯文哲22日出席兩岸醫事交流論壇時表示，
馬英九總統在北市長任內希望以聯醫體系共3500床規模，
來與台大、北榮等醫學中心競爭的策略並不正確，
應從聯醫開始推動公衛、社區健康等預防醫學政策，進而重建國內醫療體系。
【強化老人個案管理】「聯醫應該扮演社區醫院角色，而非搶當醫學中心，」
柯文哲指出，國內醫院多擅長治病，卻不會多花心力處理公衛、健康等預防醫學業務，
造成醫療效率不彰；
「我要落實家醫制度，再推動醫院分級、轉診及『論人計酬』，」
他強調，促進民眾健康，
才能扭轉現行「論件計酬」導致醫院「收愈多患者賺愈多」的狀況，
「從接受市府補助醫療費用者開始，逐步導正民眾愛擠大醫院的就醫習慣。」
柯文哲提及老人照護問題時表示，健康的年長者需要活動空間，
或由政府主導社會企業，提供賺外快或當志工的機會；
健康狀況略差者，需要日間「托老所」及老人餐廳，
獨居或行動不便者需要到府服務，失智者則需要日照中心。
「各中小學內閒置空間很多，就可用於社區照護，」他說，
解決老人問題也將沿用過去在台大建立急診後送病房的「醫療個案管理」制度，
「抓緊最需要服務的族群。」
【產業概念管理醫衛】
急診後送病房係為紓解長期困擾台大的急診壅塞問題；
柯文哲透露，該病房與其他一般內科病房相較，
平均每床健保支出省新台幣4萬元，重症更達10萬元，
「我只是一反國內傳統做法，改讓最有經驗的醫師負責住院患者、
讓菜鳥去處理門診，自然縮短住院時間。」
「我們去旅館等15分鐘無法check in就會暴怒，
為什麼願意花90分鐘、甚至好幾天等病床？」
他分析，國內醫療人力及經費錯置的問題，都肇因於觀念陳舊，
「未來20年我們最需要的不是研發新藥、新儀器或新技術，
而是將產業管理的概念導入醫療制度。」
【重整醫療人力結構】
「健保若是社會保險，就不能涵蓋這麼多項目，若屬社會福利，經費就不該這麼少，」
柯文哲解釋，健保總額佔台灣國內生產毛額（GDP）的6.6%，
遠低於美國的16.2%、法國的11.7%，及日本的8.3%，
因為大家還沒有高科技、高品質醫療「很貴」的觀念；
他強調，「健保根本不是醫療問題，是政治跟經濟的問題。」
柯文哲認為，國內醫界的人力培養制度也有翻修必要，
「除婦產科醫師12年來僅增加9人外，
其他科別人數都增加，為什麼還會『五大皆空』？」
他指出，外科中的神經外科、整形、泌尿等次專科，每
年新進醫師甚至擠破頭，但次專科醫師訓練過剩，
導致一般內、外、兒科醫師不足，顯示根本不符民眾需求。
「不能再讓主治醫師做住院的、住院做實習的、實習做歐巴桑的工作，」
柯文哲表示，應設置專科護理師，專職擔任醫師助理，讓實習醫師回歸學生本色，
「國內的醫療人力結構必須先重整，再來談國際醫療的問題。」