我覺得啦，雖然這不是個好的時間點討論這個話題。
但我這人是不管這個的，想到就寫。
選前把我自己的想法講清楚也好。免得事後變馬後炮。XD
我個人是覺得，我敬重馮出來選的誠意，也覺得他不是個壞選項。
但作為一個市長而言，柯準備得比他充分很多。
作為一個候選人的角度，我會這麼說：
1.不談資源沒關係，不能不談在野各黨，
不談在野各黨的在野註定就是空談。
這點上不談合作就等於沒有認真想選的誠意。
你可以堅持自己理念，但採取不接觸、不合作、不協調的角色。
被邊緣化就是理所當然的事情。
柯不入黨跟在野合作的確引起很大的爭議，但他撐過來了，馮光遠沒有。
2.進場時間太晚
馮二月才宣佈參選，而且真正開始有動作是五月左右才開始有網友座談。
柯文哲不管是有意或湊巧，起步都比馮早很多。
3.除了文宣跟影片以外，過程期間表達上跟理念有關的實質行動作為並不多。
敗給人渣惜別（其實不太能算）、帝寶門口 long stay 算是其中少數的佳作。
馮光遠的強項就是文宣跟影片，不可否認他的文案與宣傳非常不錯，
但其實不總是足以好到能夠搶走版面的程度。
4.我挺認同馮光遠的理念，但那些理念柯文哲也並沒有反對。
但我們該看得是馮光遠在這次選舉中留下的東西，扣掉文宣跟 CF。
他到底留下了什麼？
柯文哲找音樂人合作，出專輯。
找桌遊大師，合作出桌遊來塑造他自己的文化意象。
野生官網凝聚跟資訊人合作的空間。
5.沒有讓他的團隊曝光。
談馮光遠，永遠看到的只有馮光遠。
柯文哲從海選開始就是完全公開，
團隊成員的揭露也是這段期間我們常常看到的。
為什麼？
因為這個團隊的貢獻主要來自於每一個成員，而不是柯文哲。
6.特別強調一下我所在的資訊領域，
我覺得馮光遠至少在這領域並不是「進步」。
開放野生官網，公開資料這種只是加分的東西。
這點我蠻訝異也很遺憾，馮光遠沒有跟著加碼一起曝光。
其實並不難、也應該會有新聞話題。
馮光遠過度倚賴 FB 而缺乏對網站雙軌的經營，
在中期 FB 難以追溯歷史資料這件事情造成他的致命傷之一，
令想要好好瞭解他的人都會碰到一些問題。不利他自己形象的塑造。
而柯文哲團隊雖然一樣是以 FB 為主力，
但網站最早就以單純的 category 分類方式來透過網站想解決這個問題，
而且每個明確的子議題（如募款），
都有設定明確的目標議題網站，避免混淆整體意象。
雖然後來為宣傳效果官網增加分類跟複雜度，
但官網看得出來在戰略上仍然有相當的重要性。
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對我來說，馮光遠對我來講就是馮光遠一個人。
一個有文采、有廣告頭腦，至少看得出來腦袋有在想的人。
可是市府看得是「團隊」，我看不到馮光遠團隊經營的能力。
在資訊面，我也看不到他有能力處理這個我們資訊人最重視的，
未來開放資料的部份。
當然憑良心講柯文哲陣營這點也沒做得很好，但至少方針上是對的，
概念上也一直不斷反覆驗證
（ex.開放資料，先說服人們政府是可以跟民間合作產出成果的）。
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簡言之，我覺得馮光遠還是給我一種傳統的「中央集權」，
他「光遠作主」的傳統派作法。
作為一個資訊人，我覺得這已經不是這個年代的價值。
真正的方針我真的比較認同柯文哲這邊採取的「分散式管理」的哲學，
讓每個子節點都有機會獨立運作跟曝光，採取充分授權與溝通的模式。
這我覺得才是未來的管理模型。
如果今年不是 2014 年而是 2010 年，
而且局面跟現在一樣是柯文哲、馮光遠、連勝文跟其他路人，
我會覺得馮光遠無疑是檯面上的最佳人選。
因為以前不會有這麼多人願意出來擔任子節點，
不會有人真的覺得「幹，自己的國家要自己救」。
但今年是 2014 年，今年有 318 ，今年大家感覺到危機跟不公義與不滿。
我們已經決定，自己的國家自己救，
而馮光遠並沒有給我們這種把他自己放開到，
全民參與都可以在他身上蹂躪、產生火花後而他能夠包容與支持的開放想像，
而柯文哲則擁抱包括我在內的這群新人。
柯文哲跟資訊人的合作，
其實就是因為裡面就有資訊圈大家都很熟悉並深耕的資訊人，
裡面一呼外面百應。就是這樣而已。
並不是柯文哲有多厲害，
他厲害的只有讓這群難以駕馭的人願意跟他一起合作。
用他的誠意打動了這群人而已。
有人說馮光遠對上柯文哲是公平正義對上精英主義，
（在這擂台上，連勝文兩個都不合格，是直接出局的情況），
但我看這其實是「唯我」的公平正義，對上「開放」的全民參政。
當然，我覺得光遠還是非常偉大跟值得尊敬的，
任何一個懷抱著這種夢想參與政治，
並投注許多資源的人，都是值得我們尊敬的。
只是時代在變了，對不起。