各位前輩好
想請問以下案例：
機關為辦理一套資訊管理系統的委外開發案，
當時有A、A1、A2三家資訊廠商參與評選，
總之最後決定是由A廠商得標。
之後A廠商也依約完成系統開發，也順利經機關驗收完成。
但第二年要繼續使用系統，要簽辦系統維護合約的時候，
A廠商表示因為當年系統其實是由B廠商設計完成的［AB之間查無關係］，
所以後續此系統的維護工作將委由B廠商執行。
因此～機關的維護合約跟報價也都是直接跟B廠商談。
請問這樣的狀況是否有違程序呢？
是否有改善的作法呢？
再敬請各位前輩幫忙解答了，非常感謝~~~

你們機關的開發跟維護是不同採購標的，A廠商得標開發，B廠商來標維護案，當然可以啊。但為何不在開發案的內容就規定廠商的後續維護服務？要把開發跟維護切成兩個採購？而且記得最近有工程會函文，採購標的後續的維護費用也亦應考量納入當初的採購案中

轉包喔？小心一起進去關

轉包是違法的，是否允許分包則是看當初的招標須知

找個理由吧 例如A廠商已經改組或倒了之類的不然就是維護案也上網公告招標囉

感謝各位回覆～

建議重辦1個限制性+公開評選，一家就能開標幫廠商想理由，最後倒楣的一定是承辦人貴案看起來已驗收 小心

有爭議

B如果有能力維護，當然也可以參與維護