各位公職的先進大家好
小弟目前承辦之採購業務中遇到1難題，故再次來向各位採購公職先進請益
還請前輩們不吝賜教:
本機關於日前採購一批廚房用品，廠商工作同仁在本機關現場管理員指示下
將現場廚房用品作如下調整:
1.相關工作台及工作桌依現場狀況及實際尺寸施工，故與契約內容規格有些許出入。
2.為配合現場工作流程，廠商在機關人員指示下將A貨物逕予更換為B
關於上面的2個問題，第1個我在契約中有翻到法條可解，但第2個問題
廠商在本機關現場同仁指示下將A貨物逕更換為B貨物，本案經機關驗收後請廠商退貨
並依契約執行換回A貨物。但廠商一再表示此舉係依本機關指示辦理而不願更換，
請教各位先進們可有遇過類似狀況???應採減價收受? 還是有辦法認定驗收合格?
再拜託各位先進們予以指教。

財物同等品應該是要事先讓廠商函文報請同意後才能換

把現場管理員抓出來打

1.嚴懲現場管理員 跟廠商告到底

什麼表見代理，在講什麼鬼

叫廠商去找議員喬到要簽變更 結案簽個設計疏失 與現場實際功能不符 罰一點再叫廠商去繳 大家好做人 懂？

一個現場管理員對著還沒驗收的東西發號施令。。。。

拍拍，我也遇過，現場人員認為買東西是吃到飽裝個燈還要求廠商免費搭鐵皮屋說要防鏽裝新馬達一年後，現場人員不知是誰關掉電源，就說廠商要負責保固

你要先確認a跟b各自的價錢吧如果b更好更貴比較好處理，但如果b更爛更便宜，就要求廠商依合約履約囉。廠商當然可以主張他的權益，就請他發函來，然後你簽說看是要賠償廠商損失後仍依合約交貨，還是就直接變更契約辦理。

工程？財物？金額？基本上都進驗收了，沒什麼空間(除非你家監驗是死人)，SOP是限期改正，如果是財物理論上沒什麼不能改的，工程的話如果無法改就看要不要減價收受。99%不建議在驗收後去變更契約，如果要變要有很大的動力(例如都是管理員的錯之類的)，我以前遇到同樣情況，監辦單位一致要求懲處現場人員

真有事由，補簽變更契約，再依新約重新驗收

這事常有。叫廠商去向工程會申請履約爭議調解，然後依調解結果辦理。雙方都可以解套。

如果市場價值來看實際交貨的產品較優，就辦契約變更吧，簽辦內容寫廠商自願提供優於契約規格的產品(附詢價資料或產品型錄比較表)，無損機關權益，以契約變更方式使驗收結果與契約相符。

承辦人應辦理契約變更，至少也要簽准，拿出證據如果我主驗，我一定列缺失，驗收不合格不須要幫承辦人扛責任!要死也是承辦人死!交貨的產品比較優，也要有「同等品」條款適用而且使用同等品前要有差異分析表，且一定要簽准!變更的事前程序都完備了，主驗才有依據可辦。補辦契約變更當然可以，這事是原承辦人要去辦的驗收不合格再補辦契約變更，責任都由原承辦人承擔。依契約範本精神，契約變更在履約期限內為之較適合但事實上，「結算變更」也是契約變更的一種

如果你接受B貨 價格又一樣或更貴 那就先給廠商一個驗收不合格 限期改善 再請廠商提一個A物規格不符合實際安裝情況擬請同意依同等品B替代 再辦複驗如果你不想接受B貨 那依契約規定 白紙黑字來辦 廠商要聽人員換貨前要知會機關確定無違約 這點他們沒做

一直覺得驗收過程發現不符才走契約變更這點很奇怪這表示廠商施工過程遇到問題沒說，不然就是有說承辦沒處理，最後驗收才變，覺得有點遷就廠商，讓機關來善後的感覺，如果監驗沒意見，用變更契約可解套就用，怕是遇到監驗扣你一頂圖利的帽子，那就很難辦了

不要動不動就圖利，請問有哪條法令規定驗收的時候不能辦理簽約變更？

是沒有法條說驗收完不能契變，但應該所有人都知道“按圖施工”這件事，不按圖施工做完要機關配合廠商去變更，的確就是很容易被扣圖利的帽子

誰叫你配合廠商去驗收了，是機關有需要所以才辦簽約變更，何來配合廠商之說？