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作者: kolsir (刀阿) 看板: Gossiping
標題: Fw: [FB] 小小公務員看柯文哲
時間: Mon Nov 19 17:33:00 2018
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小小公務員看柯文哲
我服務過陳菊的高雄市政府,
我服務過郝龍斌的臺北市政府,
我服務於柯文哲的臺北市政府,
我不服務於任何政黨,我服務市民。
4年前,我沒有投給柯P,根本沒去投票,典型的政治冷感動物,「政治、政治、甘我屁事
」。
最近全台選情激烈,周遭朋友似乎也染上了一股政治狂熱,一個個突然變成了政治專家、
民調分析專家,Line群組時不時出現針鋒相對的激辯,這時候只好默默貼上官老師大作(
https://reurl.cc/4a7aD),來緩解劍拔弩張的氣氛。
大家開始關心政治是好事,去關心、去監督,臺灣才能前進。
因為工作的關係,不少臺北朋友也問我:「ㄟ~那個大巨蛋到底是怎樣?」、「柯文哲公
宅都蓋假的,蓋好也抽不到」、「我家這邊什麼時候才能都更啊?」…一堆問題,還要求
在20個字內說完?!請容我簡單的屁一下:
一、大巨蛋-目前已是「最佳解」
拆?柯P說:「能拆我早拆了」,簡單講,突然把那麼巨大的建築物拆掉,誰敢保證對於
周邊捷運、古蹟及建物的公共安全不會產生影響?真的出事了,傷害造成了,誰負責誰下
台都沒用啦~不是說拆就拆那麼簡單。(可參考 https://reurl.cc/O080y)
蓋?要蓋也不是說蓋就蓋,必須安全地蓋,要安全地蓋,就必須經過一層一層的審查,確
保它是安全的,才能繼續蓋下去;自從停工後,就一直在搞防火避難性能審查,到了今年
終於走到都市計畫審查,接著還有環境差異分析、變更建照,上述一大堆法定程序完成後
,才能復工;從這個角度看起來阿北也是個頑固老人,擇善固執,無論大巨蛋害他的民調
掉多少。
至於密會?密個毛啦~山也要BOT、海也要BOT、大巨蛋也是BOT,在BOT的架構中,政府與
財團本來就是合作夥伴,除了正式會議,電話、Email以及一般洽談都是很正常的;無論
誰執政,這些都只是合作的過程,都只是外界的過度解讀。如果你真的覺得怪怪的、怪怪
的、怪怪的,那就送檢調調查啊,就這麼簡單~
二、公共住宅-啊就跳票啊~
只能說阿北當初的夢想太美好了,4年2萬戶,8年5萬戶,真的跳票了~
但臺北市政府有沒有努力在做?當然有!都發局整個都被操翻了,工作量是之前的8倍,
也因此人一直跑,補也補不滿,形成一種惡性循環,而就算都發局補好員補滿伍,所有招
標文件如期上網公告招商了,外部廠商們的能量,確定能吃下所有標案???
阿北在內部會議講到公宅的時候,也是大方承認跳票,絲毫沒有想要在這政績上抹胭脂的
打算,一點都沒有,他的態度是這樣啦~做不到就說做不到,就努力做、盡量做。
至於割稻尾?政策本來就應該具有延續性,今天我割他的,明天你割我的,你幫我,我幫
你,大家互相幫忙,得利的,還是市民。
至於中籤率?別看我,我也是苦主…
三、都市更新-讓我想到JJ的歌
「根據北台新建案市調機構調查……2年前原本要花近2400年才能完成屋齡30年以上老屋
全數都更,根據最新調查,30年老屋要完成全數都更的時程已經縮短至1400餘年」,都市
更新牽扯太多私權、利益,地主的利益、屋主的利益、建商的利益…只能說地方若有都市
更新需求,可以透過連署或是請里長出面邀請都市更新處去做地方說明會,讓大家了解都
市更新的程序,提高大家的意願,才有機會都更,若不想拖到1000年以後,真的要靠眾人
的幫忙。
而50年無法改建的蘭州斯文里整宅,由市府擔任實施者進行公辦都更,也是經由市府同仁
及協力團體們,這4年來,1戶1戶、1位1位去溝通、去說明、去協調、去拜託,遭遇了無
數次的困難、碰了無數次的釘子、召開了無數次大大小小的跨局處會議,才有今天的成就
。
歷經了4任市長、規劃了18年的環南市場亦如是,這些龐大工程的齒輪,就在阿北任內,
緊密的咬合,並開始轉動。
四、刪除重陽敬老金-現在講沒用
首先,重陽敬老金沒有刪除,只是排富,發給更有需要的中低收入戶,此外,99歲以上的
長者,還有1萬元的大禮金。
而省下的那1500/人,是拿來建構更完整的老人福利系統,並鼓勵長者要活就要動,包含
擴大敬老卡使用範圍、老人共餐、長照據點、免費肺炎鏈球菌疫苗、長青樂活遊台北、修
屋補助…等等。
如同阿北說的,現在講沒用啦~講再多對方還是會不爽,但4、5年後看到臺北市有、外縣
市沒有,你就會知道什麼叫Do the right thing。
五、還債530億-XX,問題在利息!
我不確定我這麼說對不對,說真的對這議題不是很懂(因為我沒有530億…),嘗試說明
看看,假設你信用卡債20萬,每個月利息好幾千塊,然後你跟親友借錢先把20萬還清了,
之後再慢慢把錢還給朋友。Amazing!!!利息不見了~~~何況政府的債務利息,可不
是幾千塊就可以打發的。Why not do things right?
以上是外界能看到的,而在內部能看到的,是公務文化的改變。
許多里長提的陳年老案解決了;利用SOP處理龐雜的市政議題或許是天方夜譚,但若發生
異常事件、超脫SOP範圍外的,再利用RCA補足、檢討原因並提出改進措施,引進所謂的
Black Box Thinking;建立KM系統,讓經驗得以傳承,避免犯相同的錯誤…等等。
這部分我就不多談了,我知道這些絕對對局處造成了相當大的負擔,但我也相信他們的付
出是絕對值得的,持續讓公務文化朝好的、對的方向前進。
柯P說:「希望台灣國民漸漸有自主性、公民意識,及獨立判斷的能力」,以上是我陰錯
陽差進到市長室後,所觀察到、所接觸的一些事情,提供給大家作為獨立判斷的參考,你
要挺誰我都沒意見,你也可以不認同我的觀點,畢竟這只是我個人的觀點,但別忘了彼此
尊重。
說真的,阿北說他第1年當市長都在亂當(引自一日幕僚:https://reurl.cc/MAxkk),
我不能再同意更多了,記得當年Line群每天都在絞...但經過這4年來每天7點半的洗禮,
我想已經沒有人比他更了解臺北市政了,該做的做,不該做的不要做,認真做,雖然仍有
不少言行引發爭議,但別忘了他是全台灣最愛反省檢討的阿北。
2015年12月31日晚上,將近11點開完會後,阿北已經從早上7點半嗡嗡嗡嗡到晚上11點,
接著在辦公室練習待會要上台唱的「憨人」,五音不全的歌聲讓我耳朵很痛苦,但內心卻
是滿滿的感動。
阿北說:「要靠大家了,一人沒有政黨支援,真的很累。」,對手沒有不好(首推蜂蜜檸
檬),阿北也不是完人,但這個「憨人」值得再一個4年,把他該做的事情做完。
政治不難,良心而已;心存善念,盡力而為。
4年後,我真誠的推薦柯文哲。
#不知不覺寫得落落長
#DoTheRightThing
#DoThingsRight
#人民才是政黨的爸爸