如上篇
其實跟本沒達竣工標準
廠商當初就應付應付交了文件
開發軟體什麼都沒有
當初報驗後
我有問科長
科長說就進初驗
然後直接不過
沒想到就是一連串的錯下去
現在才曉得當初進入初驗
跟本就有問題
雖然初驗不合格沒錯
但正確似乎是沒達竣工
連驗都不能驗
現在走到複驗階段
問題開始浮現
有些需求都還沒確定
部門最大長官
反過來質疑我怎麼讓他進初驗
當時科長坐在旁邊
我是怎麼敢講
部門最大長官說
不要對單位以外的人說
要繼續下去
然後現在科長愛理不理
跟本沒人願意幫我
想問其他科室的怎麼處理
又擔心講了被知道更慘
但最近有點受不了了
真的很想坦白政風什麼之類的
我很害怕
希望詢求專業部門協助
看要怎麼辦
總之不想錯下去
因為我不是很肯定
現在部門的長官叫我處理的方式
是不是對的
有人能給建議嗎
拜託

解鈴還須繫鈴人

你這案有初驗程序？那你完蛋啦，採購法施行細則第92條看看

看這篇心有戚戚焉，這種事我也幹過...主要是的對採購法的驗收意義有誤解

你沒證據 政風才不會理你= =

碰到這種問題 我一律建議辭職

開發軟體沒有?就依合約要求一項項驗，改得好限期改善，改不好減價驗收

沒到付款階段最慘大多都是行政責任...應該啦~

這整宗真是資訊不夠,步驟也層層相扣好像都不太對,也不好給意見,開個會,講明整案沒竣工,一些目標也沒達成,討論怎麼減項哪些不能付錢,哪些未完成,然後就...不要被廠商找到你落單或叫你初驗當壞人,寫本案沒看到完工報告,沒看到竣工圖.退.

跟主驗人討論，看是要驗不過缺失改善再繼續走

辭職

向主管機關採購稽核小組請教怎麼解決阿，頂多被稽核而已，來這裡只會被自以為幽默的人嘲諷而已

先別擔心 沒付款都還好啦

你有請監驗派員驗收嗎？若還沒有就重跑程序，跟主驗監驗討論，是他們要蓋章的

未竣工是連廠商都沒發文提送竣工資料嗎？

不到驗收合格付款前都還來得及，頂多程序瑕疵而已

確認峻工是監造責任吧 這案子是自辦監造？還是勞務 財物採購？

廠商如果只是應付應付，我看連東西有沒有生出來都難講，但沒廠商會那麼白目吧，自認沒竣工還敢跑驗收流程

辭職再考比較快

是工程採購還是其他類採購？（文內看到「開發軟體）其他類採購也不一定有確認的程序（看契約）就算應確認未確認，如果能釐清履約完成時點，我也覺得應該只是行政責任吧...

我覺得廠商備妥相關文件，辦理驗收（初驗）沒錯啊，驗收不合格就載明於記錄上，並限期改善，逾履約期間就計罰預期違約金，再不行就開會上101。好好把後續程序辦完，感覺應該不是難吧，採購法、契約書拿出來翻一翻，要解決不難吧，沒有什麼想不開的啦。

「根」本

叫廠商報完工，竣工查驗，計算逾期違約金（最多20%），程序全照走，之後廠商不服請他打履約爭議。另一種是之前其實有竣工確認之實，忘了做竣工報告書，補，但就看長官政風怎麼想。

想不開的原因是覺得孤立無援吧，新人常常遇到這樣的問題，然後就離職了。長期下來公職環境就是那堆老屁股，進化很慢。

長官應該是怕罰廠商逾期違約金 所以先讓他們報竣 不過初驗複驗沒過 一樣照算逾期

建議你，打去工程會問然後錄音，以後被稽核到還有憑有據，雖然我覺得就像上面說的只是行政瑕疵，還沒嚴重到這種地步

聽說現在工程會不給電話問了 都要書面？

沒有付錢就沒關係拉，圖利又沒發生事實，頂多行政懲處，不過你是新人也沒啥好怕就說你不懂，上個簽建議長官派你去受採購法訓(公費)你最大錯是沒有定期開會，留下每周會議記錄!如果留下會議記錄，長官不可能說句我不知道，就把責任推給你怕的話就事事上簽就好了!

誰講沒付錢就沒關係 有沒有履約完成可是有逾期違約金的問題

審計看到就檢討寫不完啦.

建議先把契約規定的完成履約及可驗收標準先釐清，程序如果錯誤，當然就重新程序並加會政風、主計表示意見。

沒竣工那初驗還有效嗎？瑕疵而已吧

後路先想好吧 反正大不了不幹 新人機會多老人是等退休俸，你還早的....

就趕快結案吧，作越多奇怪動作人家越愛查

就是這種主管，死別人，出事就兩手一攤，看契約，補程序

這種情形，文定出不去，廠商不會鳥你開會

契約規定的都是履約階段的事項，採購驗收程序出錯翻契約應該是無解，程序問題就是承認錯誤然後看怎麼補正

對話要記得錄音啊，凡走過都留下痕跡，沒事夜裡睡安心，有事拿出來防身啊！

那個......其實是「根」本喔...