※ 引述《Dodoroiscute (再想想)》之銘言：
: 大家好 想請教大家一個問題
: 假如你是主管 最近要給底下的同事升等
: 有兩個人選 A男 B女
: A男 比較年輕 單身
: 做事效率和正確率都比較高 有創意有想法
: 但穩定性比較差 之前換了好幾個單位
: 來本單位已經一年
: B女 比較年長 有家庭小孩要養
: 做事比較消極 出錯率高一點
: 但似乎穩定性高 前一個單位待了十年 曾當到小主管
: 是降等過來的 來本單位已經半年
: 我有考慮幾個點
: 純粹論能力 當然是A男的貢獻度比較高
: 但是論字排輩 B女整個公務經歷比較資深
: 而且A男是單身 比較沒經濟壓力
: B女要養小孩 升職加薪不無小補
: 升A男 讓大家知道單位重視能力
: 升B女 也是可以顧及到社會安定
: 請教大家 如果你是主管
: 或是你要給主管建議
: 應該要做怎樣的判斷比較好？
: 升A男？ 還是升B女？ 理由是？
升誰好或壞，看事情的角度不同
得到的結果自然不同
若以機關永續經營的角度而言
當然以能力為優先
文中的A明顯比B更有籌碼談判
B無論是年紀還是效率
以及對當前機關的貢獻（只來半年）
都不如A，所以為了留住以一擋百的A
給他獎勵合情合理
但以首長自己利益的角度
不見得就是這個樣子
首長可能在意的不是機關的永續經營
可能是自己的政治勢力的擴張
或是自己下台後要安全下莊
以免失勢後遭清算
所以升遷名單一出
看到的往往是背後多派人馬的政治角力
誰叫那張評分表，50%的分數都是由首長決定
而這樣的規則又是誰訂的？
只要訂定規則的人，跟來撈的人是同一批人
問題永遠不會有解決的一天