個案 合不合格 不討論
但有些東西 釐清以後 也許您可以比較心安
以下假設您是指驗收紀錄
紀錄 主驗人員 欄位 及
□與契約、圖說、貨樣規定相符。(驗收合格)
(部分恕刪)
※ 引述《qmei (活在當下)》之銘言：
: 標題: [請益] 被主管要求把驗收不合格蓋合格
: 時間: Sun Mar 27 14:53:02 2022
:
: 大家好
: 我被主管要求把一個採購案是不合格的物品
: 卻被我的上級主管跟上上級主管協力壓迫我蓋驗收合格
:
: 原本正常應該是逾期或是更改契約
:
: 後來我抵死不從
:
: 他們還開了一個會下書面命令要其他人（或我）
: 蓋合格
: 之後我提出公務員保障法17條保護我自己
其實到這 您足夠自保呵
: 目前這個案子還不知後續如何
:
:
: 現在為了自保我都錄音
: 很害怕一不小心就犯了圖利罪
: 會被抓去土城看守所
:
: 或蓋不該蓋的章
:
: 請問各位先進
: 我現在能怎麼做呢？
: 1.投訴立委
: 2.投訴政風
: 3.投訴廉政署
: 4.裝什麼都不知道自保就好
:
: 謝謝大家
:
:

這篇寫的蠻棒的！

感謝解說

太感謝了。超專業。我要消化吸收一陣子。

比較覺得原PO問題在於履約過程這一塊,尤其看起來這是有時段性廠商應做為的各事項,若今天起案到履約完工進驗收程序,這一塊基本上呢....原PO還是建議逐項檢視若這次是原PO什麼都沒做,契變呢,給予合適延長期呢....若弄到最後反而是因為原PO失職所導致,主官管認為算了把案子結一結,反倒是原PO自己在堅持....(對....就是A大中間段在點的部份....)

哪來的路人一直找我碴啊。官大學問大囉。管主管去死。只是個吏而已啦。官有兩個口有問題考績吃鴨再怎樣疏失也總比被關好 進土城看守所好。壞人真多誒。自保是正確的。真的當官官嘴還很臭 酸孕婦 算病人 自己病也一大堆沒人酸他過。真以為當官有什麼了不起呀。只是怕被關懂了沒。要修佛讓主管先修自己的口業先。還一堆主管裝和善誠心向佛。結果口業就過不了了。搞笑。吃素也沒用啦。道貌盎然一堆假人不想講而已啦。在裝啊。最討厭臭嘴老人裝一副和善樣背後四處講人壞話。誰理主管啊。回家還不是死老人

樓上息怒啊，問題得以解決最重要、對鄉民生氣無助改善問題啊，而且要留意發言措辭與板規規範喔請聚焦在原來的問題以及本篇A大神的詳細解說與經驗分享上吧，別因與其他鄉民鬥嘴模糊焦點而忽略A大的善意回應了

U大.......你應該看得出來狀況吧.....

我瞭解的、m前輩，只是覺得不要模糊A大的好意解說就是了當然、q大實際情況只有本人才清楚，不予置評，也希望q大聚焦在問題而不要因情緒失焦，m前輩謝謝您提到一些資訊，但q大的問題終究還是他自己去面對處理的再次感謝A大講述採購驗收相關事宜與經驗分享，目前正在邊做邊學監辦採購、從中長知識

唉~~~~~讓他自己面對面對吧.....

m前輩您前面推文說的採購履約爭點以及在原po原文推文提到的採購驗收爭議內部事前簽請鈞長裁核的建議村姑俺其實覺得蠻受用、謝謝您，從兩位前輩分享見解學到採購實務知識，感謝您們

感謝A大詳盡的解說，身為監辦獲益良多 ORZ至於原PO，坦白說您問題敘述得不清不楚，客觀情境不明倒是充滿主觀意識，一昧認定主管貪汙圖利，令人不敢苟同

原PO加油 要撐下去 跟不法的長官對抗

推一下po文的a大跟上面的 m大 都是長期很熱心在幫大家解惑

履約過程都沒有去控制實在是有點微妙

推 履約管理才是重點

基本上長官壓妳，廠商生氣，那麼急就知道有勾結貪污了

先測風向

負責蓋章跟被關

這篇把一個承辦該做的事都講了.受益良多.說真的.驗收紀錄如果主驗人員不同意.是可以不用印的.理論上來說和會議記錄一樣.主持人不承認.是做紀錄的要扛責?基本上紀錄就是紀錄主持人的決定.驗收也是.不會要紀錄扛

受益良多

不是喔。公務員有登載不實的罪。刑法。這是有判例的。跟會議紀錄是不一樣的。

依我看 原原po很快就可以調去作收發 這篇的原po採購案辦不完了 阿不過我們要鼓勵大家努力學習成長承擔啦這篇值得採購菜鳥研讀 感謝您

補辦變更契約程序，監辦有責任要協助確認嗎？

如果真的是主管有問題，建議原Po趕快走（我相信你主管會很樂意成全你：）如果是不熟如何履約管理廠商，那就虛心學習A大的處理方式囉，加油！

推解說

菜逼八需要多學習。謝謝先進們

阻卻違法如果有這麼簡單就好，出事就一個一個給你開始檢驗

嘿啊......什麼好處都沒卻背責任。我寧願一開始把話講清楚。總比真出了什麼事被調查卻百口莫辯好。黑到底就算了。糊口飯吃......

純粹覺得你的文章太難讀

紀錄就只是紀錄，個案驗收的責任在主驗

關瑕疵屁事

感謝解說

樓上噓的，補做契變不是瑕疵的話不然是好棒？

契變就是瑕疵這種負面的形容詞?用"滾動式調整" 好不好??

感謝解說 獲益良多

08的邏輯

想請問一下是不是如果不能改正或檢討難以改正 走減價收受也可以解決啊？

可以，不過前提是契約有訂好減價收受的條件怎麼扣款，不然容易有爭議不過我記得這篇問題好像是逾期報竣工或逾期交貨之類的問題