目前小魯負責單位內某採購案之履約管理
因廠商函送完工資料後，依契約規定幾日內要會同承攬廠商查驗，確認項目跟數量
有拿契約跟主管說過，但主管以之前案子的認知，也有人數月後才去查也沒怎樣
自己後來也提了第2次，但可以感受到主管的不耐煩，覺得我為何要一直執著契約文字
等到超過期限後某天主管才叫我去辦，然後簽辦查驗的結果
結果就被更上層的主管指責，為何沒在規定期限內辦查驗
後悔自己當時沒有堅持自己的作法才是正確的
不曉得各位是否遇過類似的狀況? 這樣會有什麼後遺症?
想了解一下，謝謝！

沒事就沒事，出事就有事

圖利廠商啊 沒在期限內辦理竣工查驗 是不是廠商做不完 延後查驗給廠商偷偷施作https://reurl.cc/Rvd4b9https://i.imgur.com/2LFVNK1.jpg

工程會契約是7日內竣工查驗

某些主管真的...,不出事都把往例當正常，還以為自己很專業

細92 除契約另有規定者外，機關應於收到該書面通知之日起七日內會同監造單位及廠商，依據契約、圖說或貨樣核對竣工之項目及數量，確定是否竣工細95 前三條所定期限，其有特殊情形必須延期者，應經機關首長或其授權人員核准。

有種就甩文在主管桌上，沒種就鼻子摸摸簽檢討

當然是依規定呀泥在想什麼~