公司有承接到產發局的案子
網站需要中文與英文兩種版本
年前總經理就叫我要把英文版修改好
文章點進去後真的又想笑又想哭
笑的是協理用google翻譯直接貼上去
哭的是老娘必須要把這些狗屁不通的東西弄成可以看得懂的
然後想到數個月前我在辦公室打電話到美國喬房間
他說台灣沒有人在用queue
以及我英文也不怎樣，在辦公室打電話吵到大家
後來我看到他在弄產發局的案子寫了一句

以前有個同校不同系的學長開了一間旅行社，在學校對面弄了一個免費的旅行社夏令營之類的，課程內容大致是介紹這個行業，他說台灣業界水準不怎麼樣，立志要將他的旅行社成為台灣最優質的旅行社，結果過了幾年，看到他惡性倒閉捲款而逃的新聞出現在電視上~~ XD

妳可能英文不錯 被質疑會覺得對方英文不怎麼樣還挑妳錯但是妳要看看自己是什麼職位 在職混久了 妳可能才會明白上頭的人英文不好 所以才要請妳來 妳的被利土價值就是這利用價值 <-打太快 所以不要把自己想得太重要 妳自然就可以放寬心做自己做的事然後再看看別人的笑話了

每天都要跟老闆開會，真的不是太重要的職位。哈英文是順便，我的功能是把別人不想做的都扛起來做

所以是super trouble shooter^^

往好一點來看，老闆對於有功的老臣還會念舊，不會讓他回家吃自己。只是這種公司要改革的東西太多了，而且困難重重，新人沒什麼前景可行。所以說，塊陶啊~~

年功制，在台塑也是這樣（年資加功勞；有功升得快，沒功的話只要無過，仍然是五年升一次）這在傳產很有用，因為從前是農業社會，有家族保障（老年人沒生產力還是會被晚輩奉養），要向農業社會索求人力，你就不能說"你老了我就不會要你"；日本也曾有終身僱用制一間公司就像一塊田，是可以一輩子守著的(台塑就是日式啊；它也重男輕女)

終身雇用制在日本也崩解了，人力派遣正夯~~　XD

人力派遣是解決老闆的問題，可不是解決員工的問題啊..如果因為我剛從國外留學回來，炙手可熱，但數年後我也會漸漸不如後起之秀，那我也會覺得適度保障是需要的，用派遣壓搾我幾年，等我不如人就火掉，那不是免洗？對一個要養病的員工來說，他是助理，這不錯了，已經最小了；又不是讓他卡著經理副理的位子..如果我是老闆，我就把他撥給有能力但沒戰功的初生主管..讓主管覺得自己有人好帶，算是稍微給點甜頭。但真的給他人手，我可捨不得哩.. 所以這主管是有機會了，但也要證明自己.. 看來是不錯的恐怖平衡啊..

他是我的助理，但他掛的是主任，比他職位低的還有十幾個

是同單位嗎？像我可能是工程師中最小的，但公司還有生產線，全是由工程師帶，你也可以說比我小的還有十幾個問題在，你無法只是包庇我，然後把我的工作分配給那些更小的做，因為生產線無法取代工程師。所以以同單位來說，我畢竟已經是最小的了..