[問題] 同事間工作分配

作者: qooooq (柔軟而甜膩。)   2015-08-08 21:33:39
我目前的單位一共有七個人,一位主管
不過主管不愛做決定,思緒非常緩慢,常犯錯被大老闆念
同事間有一半都是最近一個月才到職,呆最久的大概半年而已
之前的人全都走光
我們七個人各自有負責的專項,但有些常態性的工作最近在交接
(就是除了個人負責的項目外整個單位日常的事務跟報表)
在大家都不是很想接的情況下,除了七個人輪流,還有其他更好的方式嗎
(ex:一個人一個月)
主管常常會把很多事都堆到最後一刻,或是根本忘了說
我們是責任制,留下來沒有加班費
沒有人想天天留到八九點,重點是留了也看不出產值
整個團隊氣氛很不好
我是認為同事間雖然互相幫忙是應該的
但工作分配清楚非常重要 很多灰色地帶大家都推來推去
在討開會討論時要怎麼說比較好?
這東西很敏感,弄不好大家彼此有心結
還是這是避不了的呢?
(主管不會管這個 因為要也輪不到他來做 他是多一事不如少一事)
作者: Fiona102 (Fiona :))   2015-08-08 21:38:00
踢皮球是常態 管你跳到什麼公司都一樣至於出包時 你就能看到每個人太極拳的最高奧義
作者: chango1129 (chango)   2015-08-08 22:14:00
前公司例子,6個人離職到只剩主管,他還是把事隨便推給新來的,有時山不轉,就是路轉...
作者: sichi (希奇)   2015-08-08 22:35:00
建議找更上面的處理 不然就看日長的能否再拆 分給三四個專項工作量相對稍少的人固定做 輪流用1個月也太麻煩了
作者: roder (尊重 q( ̄︶ ̄)p 包容)   2015-08-08 22:39:00
當然是請助理阿 不然咧??

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