真的有心走這塊的話
建議可以從以下兩個方向選擇
1. HR
尤其是做教育訓練的，
也最好進大公司，因為大公司比較出得起錢，也比較願意投資教育訓練
一開始可以看得多，看到甚麼是大咖名師，
眼光先練得嚴格了，你就知道一個頂級企業講師要是甚麼樣子
另一方面，專業的教育訓練有很多方法來看培訓成效，
這方面你可搜尋TTQS關鍵字，看一下台灣現在的教育訓練著重的面向是哪些
(TTQS評鑑是另一回事，以原po需要，這邊只需要讓你了解企業人才培育的整體觀)
如果公司還能夠進行內部講師培育，那麼就可以搭上順風車
一方面培育主管，自己也被培育，並學習教案教材的編修，
另一方面也偷學各個主管的專業
我覺得從教育訓練的人資切入，會比從管顧切入更實用
有機會當上人資主管的話(尤其名字搬得上檯面的公司)，
這樣的經歷要轉企業講師也會很有用
2. 業務
這個面向的著眼點跟HR是不同的，
因為各種業務相關的能力與經驗，通常是台灣各大小公司在訓練這塊需求比較大的
比如溝通、表達、商務簡報、談判、通路經營、顧客服務、銷售技巧....etc.
有了主管經驗後，還可以講團隊合作、團隊建立、部屬培育、業績管理...
而這些都是台灣大中小企業共通需求最高的培訓主題
通常HR在找講師，也都會特別著重相關業界經驗
當然有好的履歷經驗不一定保證是個好老師，
但反之，很少看到好老師是沒有堅強實務經驗的。
以上兩個切入點，
提供原po參考。
※ 引述《aakkdd ( )》之銘言：
: 還有向德國人做生意要怎麼做？ 就是德國人給你開一個80分的規格，
: 但你一定要交個90分的東西給對方。 他就靠這招把其他的競爭對手全幹掉。
: 從實務中生存下來的強者不是浪得虛名，根本不講理論，
: 光實戰經驗就可以讓大家睡意全消。
: 我是覺得這些年輕的講師應該薪水也領的不錯，但是如果一直沒有實務經驗，
: 在進入真正戰場的時候，轉換可能會比較辛苦吧。
: 以上是最近聽到的故事供你參考。
: ※ 引述《LaoYe (老爺不要這裡是草叢><)》之銘言：
: : 1.建議先朝管顧業前進嗎？
: : 2.講師協會相關課程，建議去上嗎？
: : 3.學歷或證照，何者必備？何者加分？
: : 應屆畢業生，國立中字輩，社會科學院。
: : 一、影像創作能力
: : 範例：
: : https://youtu.be/0HhUuIBnV7Y
: : 二、曾任管理階級
: : 系學會幹部
: : 營隊活動規劃負責人
: : 系隊隊長