※ 引述《arenda (phantom in my heart)》之銘言：
: 最近遇到一個問題
: 我到這間公司之前有一個成員 之前是這小組的leader 後來換我接手整個部門
: 目前其他成員做事都算順暢 只有他 他做事速度和修問題算快
: 可是都是用急就章的方式 沒有想過用真正好可是比較花時間的方法徹底解決
: 導致系統愈來愈難維護 還會覺得其他成員很弱 自己很強
: 遇到難度比較高他沒碰過的事情 我去帶他 他就會開始不耐煩
: 一直推託說自己在忙其他事情沒時間研究新東西 有時候還會一直抱怨 EQ不高
: 變成我把簡單的事情給他 他會覺得自己浪費天分在做這些東西
: 難的事情給他他又沒辦法做出來 高不成低不就的 真的很難用 他薪水又蠻高的 8xk
: 感覺真的很沒這個效益 各位大大有甚麼建議嗎?
基本上人才難找，資深的更難，我猜原po是空降或你升他沒升，他之所以沒升一定有他的
問題，但是記住一個原則，能夠幫助別人成功的人，將會自然而然的變成領導者，建議你
幫他想一下如何能改善他的問題，一般來說推文也有講到，給他帶2個人，全權負責自己
做的部份，這樣他會慢慢了解最好的方式是什麼，你也輕鬆。