公司來一個新人，覺得已經不是熟不熟悉業務而是態度問題了。先說我不是帶他的人，公
司小所以每個人都是獨立作業。只是他剛來不熟悉業務，所以以幫忙為主。
1.不問問題做出錯誤的東西
交代的事情，他會直接做。然後我問結果才發現他用錯誤的方法，變成我要一直盯著他。
2.已告知要求仍然做錯
請他拍照片，總共三次他交上來都有糊的照片，而我也提醒三次他要自己先檢查，一張張
開給他看糊的標準，給他看什麼叫不糊的照片。最後還是有糊的，他的理由是我以為你要
自己挑。
3.理由很多
跟他說照片有糊，跟我說這是光線問題，這是手震。但這些不是他獨立作業該克服的嗎？
4.態度
教一些新事情，比如說出貨。有一區是放退貨，箱子看起來就舊舊的。我想說一看就知道
不能出貨吧，所以只跟他講可以出貨的區域。然後他說那邊不能出嗎？看起來舊舊的。我
說對，他就說那你要說啊，你不說我怎樣知道。
所以我要跟他道歉囉= =
而且新人不是剛出社會，32歲了還這樣...

看起來都是雙方溝通問題..

第四點就是你們溝通的問題 你用你的主觀要求他理所當然要懂

雙方都有溝通問題，個人覺的１４兩點你的問題比較大，２３是新人問題比較大。

你也蠻閒的耶 管好你自己就夠了吧住海邊嗎又不是人家的主管 還在那扯什麼年紀= =

你覺得理所當然的事，在他人眼中並不一定是。溝通吧！

看別人不順眼 拿人家年紀來開刀？

第四點你確實應該道歉 這跟年紀或經驗無關 你自己都說態度問題 不就證明你態度有問題

你以為公司新人有他心通嗎?

真的是態度問題，我說的是你這種雞毛蒜皮而且還一部分是你的問題的小事也要po版來閒，新人大概也覺得你是很不會帶的前輩

不知道你在那擺什麼老 還拿人家年紀說嘴有事嗎

其實，我建議你把"這不用我說，他應該都懂吧"的心態拿掉講清楚了，如果他再出包，就是他的問題，不是你的問題然後再觀察一陣子，如果還是一樣，建議資遣他(記得要給遣散費)

兩邊都有問題，你的問題更大

樓上說資遣的沒看清楚吧 原PO只是同事 工作的事自己不說清楚 別人不是他肚裡的蟲 怎麼看原PO問題嚴重

第四點是你的問題，很明顯你不大會帶新人

很明顯你沒有領導能力

感覺一半一半，兩邊都要省思

很明顯兩邊都有問題啊！帶人的真的也不要以為新人會通靈你不說別人真的不一定會知道==

我同意他32還這種蠢樣的確腦包腦包的不過你也不該以正常人的角度去帶他....你都知道這人...資質不算太好 你不跟他講得很清楚通常他也只會擺爛下去 想要他自己好? 難哦

建議您找拍可以去careerlady版

帶他的人怎麼教的啊？

關於第4點是你們公司的錯，本就應該要有標示，這樣不管是否有接觸過該區域的人都能一眼看出差異，避免有人搞混然後，你不是帶他的人卻要一直盯他？

帶他的人若還沒離職，你可以請對方再教一次，避免你作業上的麻煩

兩邊都有問題，你的問題更大

檢討自己好嗎

第四點是你的問題　不要什麼事情都覺得新人是錯的好嗎？

惡質的老鳥

寫sop給他