大約在2008~2009年，台灣的獵頭市場還算正派經營，大型的
如立可/manpower，還能介紹一些不錯的職缺，即使最終沒有
成交的機會，往往也能得到interview聊一聊的機會。透過跟
求才公司的實際面談，仍然能夠得到一些市場資訊或情報。
魯叔也是在2008~2009年左右透過立可找到一間小型外商，
很謝謝顧問的協助，即使那間外商的工作內容和我過往工作經驗沒有關聯性，
我當年也是在那外商學習到許多寶貴的經驗。
從2012年以後，求職市場整個反轉，連我半途出家轉行的大學同學，
也不敵台灣環境的變化，從hunter市場出局。我分享這陣子聽過最好笑的真實經驗
跟各位分享：
"個案:某產險公司徵求SAP PP導入模組"
獵頭：您好，我看到您的履歷表有成功導入SAP PP模組的經驗，
希望借重你的才華，做一個專案的顧問，幫產險公司導PP。
魯叔：是的，我以前都在製造業化工業服務，生產管理(PP)模組我很熟，
可是我很好奇，產險公司怎麼會需要製造業的模組???????
獵頭：我也不曉得，他們的JD是這樣寫的.....
魯叔：PP模組的簡稱是production planning，你確定產險公司需要我這種人才?
獵頭：他們的PP是稱呼為procurement to pay
魯叔：大姊，你完全找錯人了...不是從履歷表的關鍵字來找人，
你懂製造業和金融業的差別嗎? SAP最近有推廣一個比較小型的business flow模組，
procurement to pay是代表對供應商的付款流程，頂多只能算財務會計模組，
這個應該算是應付帳款的流程模組。
獵頭：那您知道我可以從哪些管道適合的人才嗎?客戶說消費品產業有這種人才。
魯叔：已經導入SAP的大型公司不是用這種新模組，我建議你去問某某外商，
他們最近專案結束，應該有這類的人才會釋出。
獵頭：謝謝您喔.......(對話結束)