大家好
最近公司一批實習生結業了，所以有了一些想法想分享
歡迎大家一起討論
很多人一開始對新創充滿遐想，想說Uber也是新創
所以應該都差不多吧，結果卻跟想像中不一樣
不了解新創在做什麼，就這樣闖了進來
我想問在找實習的你們，你要進新創實習前，想清楚了嗎?
1. 框架思維，新創沒有
我們常常會找實習生一起發想
這樣做其實是希望遇到瓶頸的我們也有機會觸發到不一樣的思考方向
學生的想法之所以可貴，正是因為有著天馬行空不受限的想法
不過卻總是聽到沉默、無聲逼...
老師不給開放式問題，學生也不會寫開放式答案
這個問題普遍存在於亞洲社會
亞洲學生已經習慣於正確答案
但其實有很多事情是沒有所謂的正確答案
如果你從找到的數據、想法、理論，而發展出一個不一樣的想法
那個就是專屬於你的正確答案
所以如果你有很好的思維邏輯、有各式各樣的想法意見
新創就相當適合你
反之，如果你還是不習慣有自己的邏輯架構
那麼新創對你來說會有點辛苦
2. 想當螺絲，新創無法
我常常會給實習生一個我要的目標
然後告訴大家你有一二三四五六種方法可以做到
你可以去試哪種方法你喜歡
你也可以做調整，因為我的方法不一定正確
或者是你有更棒的方法
在新創你會擁有很大的彈性
不會千篇一律的每天只做同一件事情
目標有一個，但是方法有上百個
你可以憑著自己的本事去嘗試，整個機器怎麼樣會運轉的最有效率
但是千萬不要只想當一個螺絲
因為，你還年輕
絕對不要把自己框住
3. 要挖才有，不挖就沒有
礙於現實的考量
沒辦法給實習生非常好的新水，其實很多主管也是相當抱歉
所以我們希望能夠提供更多無形的價值給實習生
但是卻無法時時刻刻注意到實習生需要什麼樣的東西
這種時候『主動』就很重要
『主動的去要』、『主動的去挖』
或許會有人覺得：我才領你多少，為什麼我要做這麼多？
如果我們換個角度思考：我才領你這些，我要從哪邊得到更大的價值？
反正你的時間不是都在這邊消耗嗎？
與其無形的讓它浪費掉
怎麼樣從這間公司獲得更多，是不是對你幫助更大
如果你『不敢要』、『不敢問』，你可能需要思考，這樣的實習環境你可以接受嗎?
結語
現在的實習文化，跟我四五年前大三在實習時已經有很大的不一樣了
我們以前是學校要求的，所以校方也會找來很多廠商到學校來，進行聯合面試
以前有以前的好，學校篩選過，所以工作內容基本上都是相關科系
然後薪資福利也都有一定保障，但對我而言那就像是一份『作業』
反正學校要學分，我就去
現在的實習生跟以前相比多出更多
不管大公司小公司新創公司，都想找實習生
有許多學校要求學生找實習，但是校方不介入
也有更多頂尖大學的學生會主動找實習，即使學校沒有要求
跟我那時候相比，大家其實更積極，更努力
但是你找實習是為了什麼，你有想過嗎？
我認為一般大學生找實習
不外乎三個標準：薪水、名氣、可以學到多少
其實這就跟行銷一樣
一旦你確立了自己的目標
那就一定要堅持住自己的定位
不要盲目的跟著大家找一樣的實習
問問自己，現階段的你，最想要以及最需要的是哪一種實習?
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