小弟認為有些嚴重，不曉得如何處理，以前未曾碰過類似情形故來請教網友。
現任直屬主管是協理職，近兩年被晉升，是bu的第2把手，僅次於副總。他雖然職涯過去都掛經理職，但言談之間和管理概念，在我感覺上只是不帶人的專案經理，即使有帶人，應該是小貓兩隻而已。基層同仁表示部門訊息不透明，沒見過協理指倒些什麼，也很少與同仁互動，或coaching什麼。
近來協理或許基於某些原因，常跳過我直接找第一線同仁，有時是直接開罵，有時是直接約談，但談話內容未告知我。曾針對這種情況與他溝通，跟協理表達我會遭到尷尬的管理課題，貌似開明的他其實壓根沒接受，倒是變本加厲的越級。我很清楚不是我的領導無方，第一線同仁越來越難作事且無所適從。
像是前天協理直接找第一線同仁coaching教他，還關門密談，明知我已在會議室外頭看到他們，我事後裝死也不是，再次溝通管理觀念也不是。
請教我該如何是好？心裡是很不愉快的。